企业文化的比较与借鉴.ppt

第一节 日本企业文化的特征 一、日本文化的特征 (一)民族昌盛愿望 (二)学习精神 (三)忠诚精神 (四)“家族”意识和团队精神 (五)和谐一致精神 二、日本企业文化的特征 (一)强调经营理念的重要性 所谓经营理念主要是指企业的经营目的、经营方针与企业的社会责任，并且将这些目的、方针、社会责任以及企业战略用简单的文字、口号与标志表现 出来。 (二)重视团队精神的发挥 团队精神在具体的经营管理活动中，主要表现在三方面 1.提倡集体主义管理。 2·提倡着眼于人的管理方式，通过建立全能的生活设施，组织多种社团组织，开展体育比赛及送结婚纪念品和生日蛋糕等，让员工感受到企业的温暖。 3·日本企业的激励制度主要是着眼于团体，而不是个人。因为他们认为太突出个人，不利于集体的合作。 第二节 美国企业文化的特征 一、美国文化的特征 (一)个人主义 (二)冒险、开拓和创新精神 (三)自由、平等精神 (四)实用主义 (五)物质主义 二、美国企业文化的特征 (一)突出个人能力 (二)强调理性主义 第三节 欧洲国家企业文化的特征 一、欧洲国家文化的特征 (一)追求精神自由 (二)人文主义 (三)强凋理性与科学 (四)追求民主精神 二、欧洲国家企业文化的特征 (一)强凋理性正义和创新、竞争精神 1.注重建立灵活多样、讲求实效的组织机构和制度 2·重视研究开发及引进国外先进技术。 3.重视制定着眼于世界市场的企业战略。 (二)重视员工的 参与管理 第四节 不同国家企业文化的综合比较与借鉴 一、日、美及欧洲各国企业文化的比较 (一)东方企业文化的差异性 1·东方企业文化的特点 (1)强调集权式管理。 (2)强调企业的社会责任，包括企业与社会的关系以及对国家的责任、对员工的全面关心和庇护。 (3)重视运用社会精神的力量去形成共同的意识形态，促使人们去服从组织的共同目标。 (4)鼓励在组织内形成一种家庭气氛，员工之间沟通密切，十分重视感情和人际关系，很少流动，使得企业能够有相对稳定的员工队伍。 (5)十分注意企业内各部门之间、各项经营活动之间的内在联系，更强调从整体上进行控制。 (6)相对于西方管理的明确性，东方管理更为艺术地应用含糊和微妙性以淡化组织中的冲突，达到和 谐一致。 2·西方企业文化的特点 (1)制度化。 (2)讲究效率，强调科学性。 (3)强调明确性。 (4)重视物的因素。 (5)强烈的进取精神促使西方企业在市场开拓、产品改进、技术创新等方面有一种无限的扩展欲和侵 略性。 (二)东西方企业文化的比较与借鉴 1·比较 2·借鉴 （三）结沦 1.不同于西方文化的其他文明同样可以孕育符合现代经济发展的企业管理模式和企业文化，所谓现代的、先进的企业管理与企业文化不再是西方文化的专利品。 2.企业文化具有民族性，即在不同的民族文化、不同的经济发展水平以及不同的政治、经济体制条件下，将形成不同的管理模式和文化风格。 3·企业文化具有普遍性的规律。 二、重要启示 启示一:日、美及欧洲各国的企业文化建设表明，世界上任何一个民族与国家的经济现代化进程，都必然植根于民族的历史文化传统之中。 启示二:“他山之石，可以攻玉”。 启示三:分析日、美及欧洲各国企业文化建设的经验，我们可以看此 企业文化与企业管理紧密相连，二者的关系可概括为以下几点: 1·管理是一种文化。 2·文化是管理的母体。 3·文化制约和影响着管理和管理的实践模式。 4·任何一国的企业管理总是与本国文化特色相结合。 小 结 本章介绍、剖析了日本、美国及欧洲各国以及我国企业文化的特点，对中外企业文化进行了综合比较，明确了管理是一种文化，文化是管理的母体，文化制约和影响着管理和管理实践的模式，任何一国的企业管理总是与本国文化特色相结合等重要结论。 * *