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新员工管理制度模板

新员工管理制度培训;公司管理制度;一、公司组织架构;1、综合部;2、市场部;4、客户服务部;1、聘用制度 入职 试用 转正 任免 晋升 开除、除名、辞职、自动离职、裁员 2、劳动合同 3、保密协议的签订;4、奖惩 5、注意事项 6、薪酬 工资构成:考勤工资+岗位工资+技能工资+绩效工资+社保+工龄工资 每月20日发放工资,薪酬保密 7、福利 社保:根据国家规定缴纳基本养老保险及医疗保险。 健康检查:每年进行一次体检。 活动郊游:每人每季度100元的活动经费 。 工资审定:每年两次,1月和7月。;8、培训 公司内部课程 公司外部课程 9、员工绩效考核 年度考核 季度考核 ;1、工作时间(双休) 冬令时工作制:8:30-12:00 13:30-17:30 夏令时工作制:8:30-12:00 14:00-18:00 2、考勤 考勤方式 请假流程 一天以内的请假流程 ;请假流程 一天以上的请假流程 ;假期相关???定;假期相关规定;1、借支管理规定及借支流程 借款管理规定 借款流程 个人申请(填写借款单)→部门主管确认签字→综合部经理审核→付总经理或总经理审批→ 财务付款。(备注:技术部门由副总经理审批。) 2、日常费用报销制度流程及审批权限 日常费用:差旅费、电话费、交通费、办公费(如办公用品)、按合同定期支付的房租水电费、物业费、业务招待费等。 费用报销和付款申请单的审批权限 技术部门金额在10000元以下的(不含一万元)由副总经理审批,其他部门金额在10000元以下的(不含一万元)由综合部经理审批,金额在10000元以上的(含一万元)由总经理审批。 ;费用报销的一般规定 费用报销的一般流程 报销人填写对应费用报销单→部门主管确认签字→综合部复核→副总经理或总经理审批→出纳付款。 差旅费报销流程 交通费报销制度及流程 招待费及其他报销制度及流程 3、采购支出报销财务制度及流程 ;五、会议管理制度 ;六、宿舍管理制度 ;七、个人“笔记本电脑”补贴规定 ;八、员工手则 ;九、其他相关规定;谢谢大家!

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