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新员工职业素养培训教程
新员工职业素养培训;相互熟悉;企业的本质;企业的组织;企业是什么场所;
正确的态度;大学生所面对的社会问题;应对目前形势的办法;树立坚定的目标;3.职业生涯规划
3.1应考虑的因素
3.1.1自身基本情况:性别、年龄、智商、情商、兴趣、爱好、特长、性格、能力、价值观、理想、需求、健康情况、经验、教育水平等等。
3.1.2外部环境:社会需求、家庭期望、行业趋势、技术进步、政策趋势、职业机会、所在单位的需求;3.2基本的步骤
3.2.1自我定位 自己知道
例:橱窗分析法
别人不知道 别人知道;3.2.2机会的评估
3.2.3生涯目标和路线的设定
a.目标建立在最佳才能、最优性格、最大优势及最有利的内外条件上。
b.你的职业目标必须是你所在的组织需要的、倡导的。
c.目标必须切实可行
d.目标要集中.
e.目标要具体化,要能够量化。
f.个人目标要与家庭目标、个人健康目标一致。
g.注意长期目标、中期目标和短期目标的有机结合。;例:V字路线的设定;3.2.4生涯的策略实施
确定职业目标后要制定和实施策略来保证目标,如:如何提高自己的综合素质?如何提高自己的技能?如何弥补不足?如何创造机会?
3.2.5反馈与修正
在目标的实施中不断自我反省,并根据反馈修订目标
游戏:职业生涯规划表的填写;
积极的态度;踏踏实实的工作决心;树立好的个人形象(品牌);良好的沟通;3.和同事沟通:原则
做好自我管理
随时能站在别人的立场考量事情
主动地去关怀别人、帮助别人
4.和同事沟通:技巧
用建议代替直言
提问题代替批评
让对方说出期望
诉求共同的利益
顾及别人的自尊;5.与上司沟通
理解上司的立场
游戏:队长的责任
有事情要先向上司报告
工作到一个段落,需向上司报告
向上司提出自己的意见
向上司提供情报
依上司的指示行事
不要在背地说上层主管的闲语
;
积极的行动
;充满激情的投入工作;提升自己的使用价值;把工作变成乐趣;努力营造一个和谐、向上的团队; 感 谢 大 家
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