“赛诺”生产管理系统解决方案.doc

“赛诺”生产管理系统 解决方案  目 录 第1章 方案概述 4 1.1 产品描述 4 1.2 客户的业务问题 4 1.3 企业管理面临的挑战 5 1.4 生产管理软件的应对策略 5 1.5 方案的功能描述 6 1.6 系统架构 6 1.6.1 系统目标 7 1.6.2 多分公司（异地管理）解决方案 7 1.6.3 系统流程图 9 1.7 带给客户的收益 38 1.8 方案的独特卖点 38 第2章 技术配置 39 第3章 软件售后服务 39 3.1服务及承诺 39 3.2 用户服务中心 40 3.3 培训中心 40 3.4 专人负责 40 3.5 技术支持本地化 40 3.6 我公司的承诺 40 3.7 维护承诺 40 3.8 系统的维修承诺 40 3.9 售后服务响应时间 40 第4章 产品功能模块列表 41 第5章 报价 43 5.1 硬件报价 43 5.2开发成本 44 第1章 方案概述 产品描述 生产管理系统基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的 WEB 网页浏览方式，是一款专为LED行业 打造的企业管理系统，针对LED行业的销售、采购、生产、库存、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。客户的业务问题 2．对采购单价无具体的管理，订单价格与发票价格不符； 3．采购计划粗圹，缺乏采购依据 ； 4．进货状况不能实时掌握，经常造成停工待料的现象； 5．对供应商无有效的分析依据； 6．与财务之间传递烦琐，且效率不高 ； 7．甚至发生一张票多次付款； …… LED行业与信息技术结合较为紧密，企业员工的整体素质较高，企业信息化的意识较强。因此，具备一定规模的LED行业制造企业基本上已实现了企业财务电算化，但基于企业级在企业资源规划系统尚未在行业内普及应用，缺乏整体的信息规划和强大的供应链系统，不灵活的信息系统限制了企业适应能力和创新能力。随着市场经济的逐步完善和全球一体化过程的进一步深入，应对市场竞争的需要，企业对其自身的管理过程提出了具划时代特征的要求，体现在： 物流方面通过高效的进、销、存等有关系统的改进，使得三者协调一致，以最终促进企业生产效率。 信息流方面在企业的高层，需要强有力、实时、透明的信息获取机制，以利于各生产要素的协调统一，与此同时，各生产环节之间也需要通畅的信息流通渠道提供支持。 现金流方面及时、准确、有效的财务信息是企业生命的保障，也是企业健康发展的必要因素。 决策方面通过以上三者有效结合，促进企业科学决策过程，为企业发展战略的设计和实施保驾护航。实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况生产管理软件的应对策略 其它： 准确把握企业现状，制定合理的战略发展目标； 利用企业绩效管理(BPM)工具平衡记分卡，对战略目标进行快速分解部署； 实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况； 合理有据的战略目标调整，能得到快速分解和有效执行； 实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算； 实现全过程的高效物流控制，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理； 建立全面的客户关系管理，对客户的服务要求做到快速响应。 方案的功能描述针对以上情况，总结自身多年的行业经验，参考和借鉴国内外先进的管理思想和模式，面向生产制造型企业，提出了一套应对实际需要，完整集成企业管理需求的应用软件平台。 系统目标 依据 ERP 管理思想，提供企业的整体经营管理解决方案，使ERP 软件对降低库存、减少延期交货、缩短采购提前期、减少停工待料、降低制造成本、提高管理水平发挥作用，同时解决制造业企业所面临的问题。…… 如何全面掌控企业业务状况？ 真正互联网版本的生产管理软件 让您随时随地、自由掌控！ 福建——生产基地，上海——销售中心，深圳——管理中心 如何有效全面掌控各地分公司的生产销售？ 生产管理系统多公司解决方案——为您全面解决异地管理难题 解决方案图示如下： 系统流程图 功能简介搭建企业内部信息、资源共享平台；为企业积累管理知识的同时，助企业快速提升办公效率和办公质量；为企业营造一个和谐、高效的办公环境。设定业务流程通知对象，系统自动发送待办事宜至处理人；新消息自动提醒，显示当天的待办事宜及未读消息；让工作随心所欲，免去事物繁杂造成的待办事宜遗忘；待办事宜状态跟踪，及时全面掌控系统数据处理情况，提高业务流程处理能力点击待办事宜可直接转入需处理数据位置，操作更快捷；简单实用，即发即收，没有延迟； 提高企业内部沟通效率彻底解决企业的信息共享和信息成本问题。即时监控销售情况及销售人员表现， 即时了解公司预期销售目标及完成情况，调整销售策略的同时，更好的调动销售人员的积极性，避免因人员的流动造成客户的流失。潜在客