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企业进入战略 企业进入战略框架 1.合资经营战略 2.内部创业战略 3.战略联盟 4.企业并购战略 1.合资经营战略 合资经营是指两个以上的公司共同出资创建一个新公司以利于出资各方的发展需求。 合资经营战略的优点有： （1）?有利于改进企业与外部的交流并扩大经营网络。 （2）?有利于实现全球化经营。 （3）?有利于降低经营风险。 1.合资经营战略 采用合资战略的原因有：（1）?在生产经营上具有紧密联系的企业为了达到经济规模和保持正常的生产秩序，而实行合资经营以便进入彼此的经营领域。（2）?出于政治上的原因，许多第三世界国家规定外国投资者必须采取与国内企业合资的方式。（3）?在资源和能力方面存在着互补关系的企业为促进双方的发展和分担风险，也往往容易采取合资的方式。 1. 合资经营战略 合资经营的方式一般有以下几种： （1）?签订许可证合同。它的好处是可以超越生产经营的障碍直接进入新的领域。 （2）?签订生产合同。它的好处是企业可以以极小的风险进入新的经营领域。 （3）?共同投资。企业与其他经营领域的企业共同创办企业，从而实现风险共担，能力互补。 ----摘自《企业战略管理》 徐二明 中国人民大学出版社 2.内部创业战略 内部创业战略是指企业通过内部创新，以开发新产品进入新市场或者重新塑造