第一章 预测概述 预测与决策 教学课件.pptVIP

西安电子科技大学经济管理学院 学习目的 掌握一些预测和决策的分析思想 掌握一些实用的预测、决策方法， 从而为科学管理奠定基础。 教材及参考资料 教材 《预测与决策》李华等 西电科大出版 参考资料 《预测与决策分析》吴清烈等 东南大学出版 《管理预测与决策方法》宁宣熙等 科学出版社 基本工具 Microsoft Excel 掌握数据输入和基本运算 掌握图表的绘制 掌握基本的统计分析方法 第一部分 预测篇 预测概述 专家评估预测法 趋势外推预测法 确定型时间序列预测方法 马尔可夫预测方法 线性回归预测法 第二部分 决策 决策概述 期望效用值理论 单目标风险型决策 单目标非确定型决策 概率排序型决策 层次分析法和多目标决策方法 第1章 预测概述 1.1 预测的基本概念 1、按范围或层次不同 宏观预测：针对国家或部门、地区的活动进行的各种预测。 微观预测：针对基层单位的各种预测。 2、按时间长短分类 长期预测：5年以上。 中期预测：1~5年。 短期预测：3个月以上1年以下。 近期预测：3个月以下。 注：可能根据领域时间长短的界定有所不同。例如气象预测，3天以内近期，一周以内中期，超过一个月长期。更长的则为气候预测。 3、按预测方法的性质 4、按预测时是否考虑时间因素的影响 静态预测：不考虑时间因素。对事物在同一时期内的因果关系分析。 动态预测：由已知事件推测未来事件。 坚持正确的指导思想 坚持系统性原则 坚持关联性原则 坚持动态性原则 1.6预测的步骤 2、收集、整理有关资料 预测对象本身资料；各类影响因素资料；历史背景资料 一手资料；二手资料 数据的分析与预处理 1.6预测的步骤 1.6预测的步骤 1.6预测的步骤 （2） 数据的预处理 1）剔除法 2）插补法（还原法） 确定预测目标 收集、整理有关资料 评价模型，进行预测 选择预测方法，建立模型模型 分析预测结果，提出预测报告 3、选择预测方法，建立预测模型 投入产出模型 相关模型 优势指标法 计量经济学模型 被预测变量和被认为影响它的变量的历史数据都存在 假设被预测变量和解释变量间存在某种关系 回归模型 因果法 自回归模型 Markov预测法 季节指数法 指数平滑法 移动平均法 当被预测变量的历史数据显示出某种运动模式时 只利用被预测变量的历史数据找出运动模式 趋势外推法 时间序列法 直观法 远景方案论述法 历史类推法 Delphi法 头脑风暴法 当相关历史数据很少或根本不存在时。 利用来自信息源的主观数据 专家意见汇总法 定性分析法 条件 解释 具体方法 大类 3、选择预测方法，建立模型模型 投入产出模型 相关模型 优势指标法 计量经济学模型 被预测变量和被认为影响它的变量的历史数据都存在 假设被预测变量和解释变量间存在某种关系 回归模型 因果法 自回归模型 Markov预测法 季节指数法 指数平滑法 移动平均法 当被预测变量的历史数据显示出某种运动模式时 只利用被预测变量的历史数据找出运动模式 趋势外推法 时间序列法 直观法 远景方案论述法 历史类推法 Delphi法 头脑风暴法 当相关历史数据很少或根本不存在时。 利用来自信息源的主观数据 专家意见汇总法 定性分析法 条件 解释 具体方法 大类 确定预测目标 收集、整理有关资料 评价模型，进行预测 选择预测方法，建立模型模型 分析预测结果，提出预测报告 模型应尽量真实的反映预测对象未来发展的规律，利用模型进行预测。 确定预测目标 收集、整理有关资料 评价模型，进行预测 选择预测方法，建立模型模型 分析预测结果，提出预测报告 预测结果需要必要的修正 常用于衡量误差的精度，比较和选择预测的方法 均方根误差 常用于衡量误差的精度，比较和选择预测的方法 均方误差 平均相对误差 可用来衡量预测的精度 平均绝对误差 无法真正反映预测误差的大小，但反映了预测值的偏差状况，可作为修正预测值的依据。 平均误差 该指标克服了预测指标本身量纲的影响。 相对误差 离差/偏差有正有负 预测误差 （离差/偏差） 解释 表达式 指标 1.7 预测的精度 决策者可以完全控制预测结果能否实现的预测 决策者能部分影响或控制结果是否实现 决策者无法控制，也难以影响预测结果能否实现的预测 预测精度越高，越有价值 ×预测精度越高，越有价值 非事实性预测：指预测具有引导人们去“执行”预测结果的功能，人们行动的“合力”反过来影响预测结果能否实现。 自成功预测（self-fulfilling forecast) eg：服装流行趋势 自失败预测（self-defeating fo