成本管理-成本计划.ppt.ppt

成本管理 ;成本计划;一、成本计划的内容;※产品单位成本计划 ※商品产品成本计划 ※制造费用计划 ※期间费用计划 ※降低成本的主要措施方案;二、成本计划的编制方法;在企业规模较大的情况下，即先编制车间的成本计划，然后再由企业的财务部门进行汇总编制全厂的成本计划。;一级与分级相结合的成本计划编制方 法;三、成本计划的编制程序;（一）辅助生产车间 成本计划的编制;（1）直接材料、直接工资和燃料及动力的计算方法;（2）制造费用计划的计算;②;③;④;2.辅助生产费用分 配计划的编制;在生产一种产品或一种劳务的车间。它所发生的全部费用为直接计入费用，即直接列入到该种产品或劳务的成本中。所以，其分配率的计算公式为：;当辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务时;在计划单位成本计算出来以后，根据计划单位成本和各车间、部门耗用辅助生产费用的数量，就可以计算出其应分配的辅助生产费用; 在基本生产车间较多的企 业，基本生产成本计划应 按每一个车间进行编制。;（三）制