战略制定-形势分析和经营战略（ppt 27页）.pptVIP

战略制定：形势分析和经营战略 ;1、形势（SWOT）分析;;幸运空隙和战略窗口（strategic windows）;2、评价使命和目标;3、用TOWS矩阵生成战略方案;SWOT分析;4、经营战略;竞争战略;竞争范围; 成本领先 差异化 成本集中 集中一点; 竞争优势类型 ;成本领先;;差异化;竞争战略的风险和问题;;竞争策略;时机策略;市场位置策略;市场位置策略（2）;合作战略;共同服务协议 合资、许可证协议 价值链伙伴关系;共同服务协议;合资;许可证协议;价值链伙伴