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1 战略定位及管理改善 中 期 报 告（上） 2000年1月 珠海九丰阿科能源有限公司 无忧商务网 蛀夜梗入产丙嵌褒丰幢腊授魄夫填颐燕悄霄郑台舱瘪力尉宛谗造桓孙焰撤战略管理-xx企业战略定位与管理改善报告分析战略管理-xx企业战略定位与管理改善报告分析 2 目录 一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 无忧商务网 尺吊绍坊抬每传其汁磁尝荐戊秤腑耕组履淘镰此谍霖瞬它裔赦胆镜殿呸仓战略管理-xx企业战略定位与管理改善报告分析战略管理-xx企业战略定位与管理改善报告分析 3 经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一阶段工作 Kick-off 后续工作 调研、分析 撰写 中期报告 深入研讨 撰写 终期报告 提交中期报告 提交终期报告 12月中旬—1月下旬 2月中旬—5月下旬 小组工作 内部资料调查 外部资料调查 现场调查 两轮访谈 对九丰阿科的管理现状进行初步诊断 确定管理改善整体思路和方向 制定管理改善方案的初稿 中期报告汇报 与九丰阿科高层领导进行深入研讨 战略与管理改善建议认同与确定 根据与高层领导沟通的结果，设计并撰写振九丰阿科运作模式、主要制度、主要流程 终期报告汇报 后续合作的建议 有关的培训 已浇刹灼帖狠永卤傣腋盒浇逝毙蕾峭空带号判质