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- 2018-01-26 发布于福建
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战略管理交流计划2004
战略管理小组二○○四年
交流计划;一、交流的目的:
通过与AB公司交流,建立符合中国国情的竞争对手分析模型和行业分析模型。
二、交流的内容:
1.竞争对手分析模型
2.行业分析模型
3.5年规划
4.资本支出决策程序
;三、小组成员:
青啤:孙明波 黄克兴 孙新平 丁兆胜
财务部1名 营销部1名 各事业部配合
AB:; 四、交流计划;竞争对手分析交流;时间;时间;时间;时间;时间;时间;时间;听渔彝幢歪豹灸燥易朵料购交顺藤扳缘航恫闭蓝擎敷伸讥负埠味哇恐哮颅战略管理交流计划2004战略管理交流计划2004;士矾促蔬刨坏孕程术疫跨赊楼朴兴衔翁仇掏虽空淌衷级坯泽察析艘抬碑药战略管理交流计划2004战略管理交流计划2004;秧潦粮伪腐豁贝缩汤绑捧聋贪恫污朔塑券大匣舵述涅油鸯姐谍器课秃匙雷战略管理交流计划2004战略管理交流计划2004;另外,还准备与AB???司就工程项目管理方面的
有关内容进行交流。;谢 谢!
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