某高科技中心战略规划研究报告.ppt

一旦抓住三大机遇，并在电子信息产业龙头城市聚合起三类主体，将会推动山东企业的第二次改革开放潮，加大企业对外信息交流、对内信息升级的力度，实现五大危机向五大提升的转换。 区域经济技术联系的加强，将会促进区域内市场辐射力的提高和物流能力的提高，从而将企业市场危机转换为市场能力的提升； 跨国公司的进入将会促进国际化市场信息的交流和国内外企业的分工协作，从而将信息危机转化为国际化能力的提升； 大型电子信息产业公司的进入和三大基地的建设，将会止住人才外流，并加快吸引外部人才和加速培训内部人才，从而将人才危机转换为创新能力的提升； 内外企业与资源的聚合将为活跃山东金融市场创造大量机遇，伴随金融人才的聚合，山东可以把资源危机转化为资本能力的提升； 股份制企业的发展和全国股民的介入，将会改变政府多方面支配企业的状况，从而将决策危机转换为决策能力的提升。 （ 完 ） ①研发基地 依托山东大学等高校、各研究院所和驻区高科技企业的科研优势，建设以信息产业为主的高科技技术和产品的研究、开发基地。通过有特色的基础技术和大规模应用技术的研发，为济南市和山东省的高科技企业发展、为传统产业的信息化改造提供强有力的科技支持。研发基地要以知识创新和技术创新为核心，强化“官产研学金”结合。 ②孵化基地 以信息产业为主的高科技产业的孵化基地，是实现科技向生产力转化的“培养器”、连接研发和产业化的桥梁。引进风