宁夏-基层农技推广体系改革与发展情况.docVIP

2012年农技推广体系改革和发展 宁夏农业技术推广总站 一、我区农技推广体系改革和发展取得的主要成效 1、建立了较为完善的四级农技推广机构。 我区的基层农技推广机构经过多年的建设与发展，建立了较为完善，涵盖区、市、县、乡镇四级的农技推广机构。目前，全区种植业共有农技推广机构188个，其中：区级1个、地市级5个、县级24个（含两个市）、乡镇级158个。乡镇站全部为综合站（包含水产、农机等），统一更名为“农业技术推广服务中心”。全区各级实有农技人员1680人，技术干部1600人。其中：区、市两级125人，县级649人，乡镇级906人。各县（市、区）改革后乡镇农业技术推广机构100%为全额拨款事业单位，作为县直部门在乡镇的派出机构。 2、建立了“三权归县、县管乡用”的管理体制。 在管理体制方面，我区的基层农技推广机构实现了由乡管为主向县管为主的转变，人、财、物由县级农业行政主管部门即县农牧局统一管理，所需经费全额纳入财政统一预算、划拨，日常工作安排与管理由乡镇负责，考核工作由农牧局与乡镇联合进行，即“三权归县、县管乡用”的管理体制；我区的乡镇农业技术推广机构主要依照各地农业特色主导产业发展的需要设站。 3、突出稳定队伍，切实保障农技人员待遇。 人员和机构编制是改革的核心问题，也是最难逾越的“红线”。对此，我们顺应改革大局的要求，既要完善新职能, 又在基本保持人员编制不变的情况下，着力解决