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E-Mail： E-mail恐怕是互联网用户各项服务中最为普遍的常用工具，几乎是网民都有至少一个 E-mail。我们可以: 面向我们的注册用户群发 各大门户网站E-mail广告群发,E-mail嵌底广告等付费推广 购买大量的免费E-mail地址进行群发推广。 E-mail推广方式原不为广大IT从业人员认可，基本认为：网友不会去点“垃圾邮件”。 存在这样一个误区，我们在某种程度上犯了两个主观错误，一是默认为所有的网友对于“垃圾邮件”的鉴别能力和接受能力，其二，我们默认我们无法对群发的邮件进行优化，从而从邮件标题到内容，到吸引用户的方式上使其成为一个不像“垃圾邮件”的邮件。 STARNEST网站运营会常用的推广方式 论坛推广： 进行传播性极强又具备弱广告性质的帖子创意，在国内主要论坛进行效果付费炒作，从而 造成主流论坛的热门大贴印象，引发中小型论坛的转载和用户自发传播。一般根据我方要 求的浏览数量值，回帖数量值，回帖质量，置顶时间，热门程度与论坛方进行具体价格商 议。 若然我们的策划能力够强，往往都可以通过一定的“事件”“经典话题”贴，免费成为各大社区 的热门贴，置顶贴，其用户自我转发、传播率也会远远大于我们主动推广 成本：3000元-4000元一贴一坛不等。 比率：5%左右，与炒作频率，帖子创意和合作论坛的影响力紧密相关 STARNEST网站运营会常用的推广方式 其他方式 客户端软件 节日祝福网页 病毒式推广创意 搜索引擎 事件营销/炒作 明星制造 STARNEST网站运营会常用的推广方式 STARNEST星巢原创音乐网07年8月-08年12月运营计划 修订：2007年8月5日 07年8月至08年12月运营重点 一、用户流量 至08年底实现150万注册用户，争取达到10%-20%的活跃度 二、产品 Vlog ：音乐、MV、相册、日记、圈子、好友、粉丝等 我要成名：中国原创音乐造星第一平台 访谈：大国艺人明星专访及其他艺人、原创音乐人专访，直播点播 排行榜：大国艺人/原创音乐人正版音乐视听/新歌抢先视听首选 根据现有的资源及服务我们网站将会有以下几方面的收入来源： 网站收入来源 广告：传统的直接广告投放和我们MV视频播放界面冠名（比如做成电视机形状，与电视机生产厂商合作，也可做成MP4形状，获得他们的冠名收入）及音频播放界面（比如做成某个品牌的MP3形状，与MP3生产厂商合作，获得他们的冠名收入），但广告的收入，要有前提的，一是网站流量和排名，二是用户量 会员费：VIP会员收费，可获得更多优先服务，比如可以优先选他们的歌曲等，这个也要视网站发展情况来定 网站收入来源 虚拟物品收入：基于VIP会员的基础上，有虚拟产品后，可以采用直接购买或获赠的方式获得，花费的越多，获得的级别或权利越大 产品：我们的艺人资源，可以出各种产品，如签名CD、T恤等，一是可以用来推广网站用，二是可以组合成不同的产品进行网上销售，比如beyond项目 音乐排行榜：做音乐的网站，一定要有自己的音乐排行榜，这是一个收歌和推广的风向标，也是可以产生收入的产品，某些用户可以通过竞投的方式（比如短信投票，直接花钱等）将自己的歌曲推入排行榜 网站收入来源 活动冠名赞助：如高校唱游活动，名师高徒活动的冠名以及赞助收入 增值服务： 其他收入： 第二阶段300，000元 + 第三阶段2，270，000元 + 第四阶段910000 = 3，480，000元 07年8月至08年12月总预算 07年8月至08年12月运营重点 08年4月 08年12月 07年11月 07年8月 导入期 成长期 发展期 建立品牌 丰富体验 目的 阶段 手段 时间 建立基本形象知名度 推出主打服务 强化产品与服务，建立感染力与凝聚力 全方位提升用户服务和网站品牌、将品牌文化深入用户户精神层面，形成各方面的体验 告知广告 公关软文 新闻发布会 联盟传播 …… 产品、服务、广告 线下渠道建设 联盟互动 公关活动 事件营销 网络互动活动 全面服务升级 全新互动体验 会员服务升级 试行期 （备注：红色区域综向代表用户增长，横向代表品牌影响加大） 全面试行产品、营销、运营工作，使之符合未来发展方向 07年4月 塑造主要 服务概念 第一阶段（4-7月） 完成网站一期产品策划、设计、制作、开发； 完成网站服务器平台搭建，网站功能测试 完成网站平台内容的填充，收集并制作原创音乐人的档案 建立基本的合作模式和推广网络 6月18日网站上线进行公测，并收集回馈意见进行修改 工作重点 第二阶段（8-10月） 完善STARNEST网站产品和功能； 实现2万注册用户量 目标 300，000元 预算 分项内容 8月 9月 10月