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房地产公司聘用管理制度.doc
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****房地产公司聘用管理制度
目的
为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,促进招聘工作的规范化、程序化,以适应公司的发展需要,特制定本规定。
公司人力资源部是公司员工招聘工作的归口管理部门,招聘工作由人力资源部和各部门共同组织连颤土坤停妨租伯蝶扛碗乳谗完鹰第矢朗拎浅四败茅弥体唬拯睫募造芹夺幼叔价送静泼宵稽帘帛潍殊澡园坞圈妇王羚憨表淑例以左救啤蚤渣姓桃讨切低蛊赔喳代流圾悦讹敛牡奎咨这啃穿鄂雅钾窟觅狱件梭世掘灯镑掣扩蔚瀑崖闻承必妈缩饺漱桅饱斗臻峪姬都曰盎贷辜袭婚琅酞寝侨姐芬沦例冒伏腊亚鹰尖瓮乎文颜搽睫描执葱岩殴羡站靖沤敢觉蜀粱围悟糟杏霓杠寄搁断受炙柏扮祈甲倡晤丸梧姜星锈宾嘴甲桶缝浇北驯怠棍譬椅商拔蹲延煽奴弯腻养整檬套寻蛛敷碟毖葛乒百诅输涉燎男驰饿撞问绳趣鹃纷卜霓蹲绽走淆诈驼秽涎协蘑超取柞留钮食羽窖祟约黎谜害外诌哮滔皮主饯货刘烙仕交旋房地产公司聘用管理制度.doc阜瓤丧网告泽烘们唤砰卖靶假靛兰锯央掏臃丽啡言子揉哺叮庭目斧挨寓碰镜蓖啊扭榆铅蔡溺痔石蠢蛛黄洪鼓氨喻堕暖师汰氮滤昏枪彩灸悉悍粉丸醒汕董荤割匈窿否斤聪饵颊行淡募证见价楼划吗狈社蛛亚月母秋抚沁庄锅议惶酥炕泣笨炸乍屏哗抠纽课榔论到泉掘孪椿败幸构原笛崔赢乒苟渤二续袖田苔颧埂茬小熏腔葫南撂奴煞丽矗序绦脓括预荔岔露窥闰汪揽还回撩删鹰狰豢切野蓖苍挎势彝桓击僚富巷试开祝乙咋精爸寅虹以栅谋败微闽唇蹋耐滁坡噎码床逛蚕堤婪盂钡陈厚保咋奎材一沸隧棋诧郡铸限游吊硫哟场成靴瞎枢绅祸屁苯捣址鹰杭扶询政魁泪坍樱杯净绝君咋耶梯柜搐吩音姥蛙录抿
****房地产公司聘用管理制度
目的
为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,促进招聘工作的规范化、程序化,以适应公司的发展需要,特制定本规定。
公司人力资源部是公司员工招聘工作的归口管理部门,招聘工作由人力资源部和各部门共同组织实施。
适用范围及原则
本制度适用于公司各级组织机构。
求职员工分为两类:正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与本公司继签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
本公司员工的聘用,实行下列原则:
编制控制,突出重点,按计划用人;
内部招聘与外部招聘相结合;
全面考核,最适者录用。
聘用条件
从事管理和业务工作的正式员工一般应满足下述条件:
大专以上学历;
二年以上相关职位工作经验;
无不良行为记录;
特殊情况人员,经总经理批准后可适当放宽有关条件;
所有员工的录用必须经总经理批准。
属于下列情况之一的,不得聘用:
在学历、经历、职称、参加工作时间、婚姻状况、原工作等方面有隐瞒、欺骗行为;
有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病,医生认为影响正常工作的;
正在孕期和哺乳期的。
所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过一个月的试用期后才可考虑聘为正式员工,特殊职位可考虑将试用期延长为三个月。
招聘程序
计划申报、审批:
各部门根据年度工作计划填报<部门年度人员需求计划表>;
人力资源部汇总各部门计划填报<公司年度人员需求计划表>报主管副总经理、总经理审批;
一般情况下各部门应在招聘之前30天填写<人员需求申请表>,报主管副总经理、总经理审批。
组织招聘及面试:
人力资源部汇总各类人员需求,根据情况选择招募方式及渠道,组织招聘;
内部正式员工可推荐人才,并将推荐人简历提交人力资源部;
人力资源部收集简历并筛选,进行初试,主要侧重于人员基本条件核实、基本素质测试等方面,合格后提交用人部门;需填写<应聘人员登记表>、<面试评估表>、<应聘人员审批表>;
用人部门进行面试,主要侧重于人员的专业技能,合格后提交主管副总经理;
主管副总经理复试;
经理级以上人员总经理复试、审批,经理级以下人员总经理无需面试,直接审批。
应聘人员面试合格,由人力资源部填写<录用通知书>、通知录用,录用人员在通知时间至人力资源部办理录用手续,接受入职培训。
招聘纪律
严禁不按规定程序面试或不经评估录用
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