项目管理第四部分：综合项目管理.pptVIP

五、项目结束与后评估 　项目结束 　　　正常结束（竣工）非正常终止（下马） 项目验收的概念 　　项目验收是指项目结束或项目阶段性结束时，项目承包单位将其成果交付给使用者之前，项目接收方会同项目承包方、项目监理等有关方面对项目的工作成果进行审查，查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。 项目验收的作用 　项目验收是项目结束（或阶段性结束）的标志 　项目验收是项目参与各方获得应得利益的前提 　项目验收是提高项目质量的手段 　项目验收是促进项目尽快投入运营的基础 　 竣工验收鉴定书附有下列文件 　验收委员会进行检查性试车的记录； 　验收委员会认为可以允许的建筑安装工程和设备偏差； 　建筑安装工程质量评定表； 　运用的固定资产 项目验收的分类 按验收时项目所处的时点分类 　　前期验收　　中间验收　　竣工验收 按项目验收的范围分类 　　部分验收　　全部验收 按项目验收的内容分类 　　质量验收　　文件验收 项目验收的标准及依据 项目验收的一般标准：项目合同书、国家标准、行业标准、相关的政策法规、国际惯例 项目验收的依据：项目的工作成果和成果文档 　　　　　　项目验收的组织及其职责 　项目验收组织一般由项目接收方、项目团队和项目监理人员构成。 　主要职责：审查预验收情况报告和移交生产准备情况报告 　　　　　　审查各种技术资料　 　　　　　　对项目主要生产设备和公用设施进行复验和技术鉴定 　　　　　　处理交接验收过程中出现的在关问题 　　　　　　核定移交工程清单，签订交工验收证书 　　　　　　提交竣工验收工作的总结报告和国家验收鉴定书　 　　　 　　　 　 项目验收程序 前期准备工作 　　做好项目的收尾工作； 　　准备项目验收材料； 　　项目自检； 　　提出验收申请 验收方验收 　组成验收班子、项目材料验收、现场初步验收、正　　　　式验收、签发项目验收合格文件、办理固定资产形成和增列手续。 项目文件验收 项目文件验收是项目竣工的前提。 　项目文件验收的依据主要为：合同中有关资料的条款要求；国家关于项目资料档案的法规、政策性规定和要求；国际惯例。 　项目文件验收的结果：项目文件档案、项目文件验收报告 项目审计 项目审计有以下三个特征 　　独立性　　权威性　　科学性 项目审计的职能 经济监督　经济评价　经济鉴证　项目促进 项目审计的范围 　按内容分为工程质量审计、资金使用审计、合同审计等 　按项目周期分类为项目前期审计、项目实施审计、项目竣工审计 项目的竣工审计 　竣工验收审计：审查剩余物资、设备的处理情况；审查项目的试运行情况；审查项目建设资料的归档和移交；审查索赔问题；审查人员复员情况；项目验收审计。 　竣工决算审计：审查项目预算的执行情况；审查项目的全部资金来源和资金运用是否正常；审查交付使用财产总表和明细表是否正确；审查竣工情况说明书的编制是否真实；审查竣工决算的编报是否及时。 　项目建设经济效益审计：项目工期审计；成本审计；质量审计；投资决策审计。 　项目人员业绩评价 　项目交接的内容 　实体移交、文件移交、竣工决算书 　如果项目存在下列情况之一，就应进行清算　 　项目决策失误；项目规划、设计中出现重大技术方向错误；项目实施过程中出现重大质量事故；项目试运行过程中发现项目的技术性能指标或经济效益无法达到项目概念设计的目标；资金无法到位；制约项目动行的相关政策出台；其他不可预见因素。 项目后评价的作用 　　　项目后评价是总结经验教训，提升项目计划与控制能力的重要途径。 　　　项目后评价是促进项目实施全过程参与各方责任心的重要手段。 　　　项目后评价是支持投资决策的重要步骤。 　　　项目后评价还具有重要的监督功能。 项目后评价与项目评估的区别 　　　　　　　目的不同 　　　　　　　起点不同 　　　　　　　判别标准不同 　　　　项目后评价的特点 　　　　　　　现实性 　　　　　　　客观性 　　　　　　　全面性 　　　　　　　反馈必 　　　　　　　　 项目后评价的程序 　项目后评价一般分为四个阶段 　　　　　　　自评阶段 　　　　　　　行业或地方初审阶段 　　　　　　　正式后评价阶段 　　　　　　　成果反馈阶段。 　 项目审计 项目审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度，对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法、合理和有效的一种活动。 审计准备 实施审计 报告审计结果 资料归档 项目审计的程序 费用审计 费用审计可贯穿在项目的全过程中。包括 项目前期的审计 实施过程中的审计 项目结束审计 审计的依据： 成本报告 进度报告 质量报告 审计报告 主要工作有： 审查成本的超出和实际支出偏低的情况，查明发生成本与计划成本的偏差幅度及其原因