【大学课件】行政组织的变革与发展.pptVIP

* 来自 中国最大的资料库下载 行政组织的变革与发展 第一节 行政组织发展的含义 第二节 行政组织发展的动力机制 第三节 行政组织发展的主要表现 MG2-10 一、组织变革与组织发展的目标 使组织有一定的稳定性，以形成一定的组织功能。 使组织有足够的适应性，以通过微调使组织能容忍一定限度内的内外条件变化。 使组织有足够的持续性，以达成组织目标。 ?使组织有一定的革新性，以便在条件适宜时组织主动地去进行变革。 MG2-10 第一节 行政组织发展的含义与特征 一、行政组织发展就是指各国政府为适应行政发展的基本要求，依据科学有效的方法不断完善行政组织结构与体制，健全组织的各种制度规范并协调组织内部关系以保持与行政环境的整体平衡状态，使其内部充满活力并提高管理效率的行为过程。 二、公共行政组织发展的特征 （一）公共行政组织发展集中体现了人类社会组织化存在方式进步的历史。 （二）公共行政组织发展与人的发展根本目的相一致。 （三）公共行政组织发展与社会组织的整体发展相协调。 （四）公共行政组织发展以解决问题的程度获得合法性的现实基础。 （五）公共行政组织发展的价值评判体现在多样化的变革实践中。 （六）公共行政组织的现实发展还体现为高度的规范性和程序性约束。 MG2-10 第二节 行政组织发展的动力机制 一、 行政组织发展的动因 （一）来自环境的压力 （二）行政系统自身需求 二、行政组织发展的机制构建 　（一）理论预测机制 （二）系统整合机制 （三）良性循环机制 （四）持续发展机制 （五）适度发展机制 （六）稳定发展机制 （七）全面发展机制 MG2-10 组 织 发 展 组织形式发展的趋势 化大为小，分而治之； 化刚为柔，增加弹性； 化繁为简，减少层次； 化零为整，协调合作； 化实为虚，集中优势 MG2-10 第三节 行政组织发展的主要表现 一、组织职能的变革与发展 二、组织主体的变革与发展 三、组织体制的变革与发展 四、组织机构的变革与发展 五、组织管理方式的变革与发展 MG2-10 组 织 变 革 ◆变革动因： 外部环境因素、 组织内部因素 ◆变革原则： 适度原则、权变原则、 系统原则、价值原则 ◆变革内容： 以组织结构为重点 以任务技术为重点 以人为重点 MG2-10 组织变革的类型 战略 服务 技术 结构 文化/人 * 来自 中国最大的资料库下载