成都天府新区华阳街道办事处一心社区党群服务中心大楼装修工程施工组织的设计.docxVIP

目 录第一章 工程概况第二章 编制依据与引用规范第一节 编制依据第二节 引用法律和法规第三章 施工组织机构第一节 组织机构建立的原则第二节 组织机构的建立第三节 岗位职责第四节 工程管理与协调第四章 施工总体布置第一节 施工指导方针及目标第二节 施工技术准备第三节 施工准备第四节 材料、机具、设备供应保证的应急措施第五章 资源配备计划第一节 劳动力安排计划第二节 机械设备配置及保证措施第三节 材料组织、采购计划第四节 设备、材料供应方案及计划第六章 工程进度计划与措施第一节 工程总工期目标的确定第二节 施工工期安排第三节 施工工期组织措施第四节 工期提前保证措施第七章 施工方案与技术措施第一节 建筑与装饰工程第二节 安装工程第八章 质量管理体系与措施第一节 质量目标第二节 质量保证体系第三节 组织保证措施第四节 质量管理制度第五节 技术保证措施第九章 安全管理体系与措施第一节 施工安全管理机构的设置第二节 专职安全管理人员的配备第三节 安全责任制度和管理措施第四节 安全教育和培训制度及管理措施第五节 各项安全生产规章制度和操作规程第六节 各项施工安全措施和防护措施第七节 危险品管理和使用制度第八节 安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置第十章 文明管理及措施第一节 现场文明施工管理第二节 文明施工具体措施第十一章 环境保护管理体系与措施第一节 生活区的生活用水和生活污水处理措施第二节 施工生产废水处理措施第三节 施工扬尘和废气的处理措施第四节 施工噪声和光污染控制措施第五节 节能减排措施第六节 不可再生资源循环利用措施第七节 固体废弃物处理措施第八节 人群健康保护和卫生防疫措施第九节 防止误用有害材料的保证措施第十节 施工边坡工程的水土流失保护措施第十一节 道路污染防治措施第十二节 完工后场地清理及其植被恢复的规划和措施第十三节 对环境以及周边临近建筑和居民防尘、操声的措施第十二章 安全防护措施专项实施方案附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图第一章 工程概况项目名称：成都天府新区华阳街道办事处一心社区党群服务中心大楼装修工程项目。建设地点：成都天府新区华阳街道办事处一心社区建设资金来源：财政资金计划工期：90日历天第二章 编制依据与引用规范第一节 编制依据1、遵守合同文件各项条款要求，全面响应合同文件，认真贯彻业主或监理工程师的指示、指令和要求。2、严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。4、自始至终对施工现场坚持实施全员全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5、实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、技术、资金、方案、信息、时间与空间的优化处理，实现成本、工期、质量及社会效益。第二节 引用法律和法规1、成都天府新区华阳街道办事处一心社区党群服务中心大楼装修工程施工设计图；2、成都天府新区华阳街道办事处一心社区党群服务中心大楼装修工程现场实地踏勘情况；3、国家现行的有关市政工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准；4、《建筑安装工程施工及验收规范》5、《建筑工程施工质量验收规范》6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》7、《给排水管道工程施工及验收规范》8、《建筑地面工程施工质量验收规范》9、《屋面工程质量验收规范》10、《工程测量规范》第三章 施工组织机构第一节 组织机构建立的原则1、适应施工项目的一次性特点，使项目的资源配置需求可以进行动态的优化组合，能连续，均衡地施工。2、有利于项目管理依靠企业的正确决策，适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境，为企业获得良好的社会效益和经济效益。3、有利于强化对内和对外的合同管理，提高企业信誉。4、组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理，二者兼顾。5、适应项目的需要及企业的管理体制。6、层次简单，分权明确，指挥方便。第二节 组织机构的建立选择能胜任该项目施工管理的项目经理和一名技术水平高，经验丰富的总工，组建该工程项目经理部，在项目经理部的领导下，由项目经理、副经理、总工组成决策领导层，全权负责该项目的施工管理工作。企业内与项目经理签订承包责任书，项目部内部各部，各作业区相应地签订责任书，明确责任、目标、利益和风险，做到自上而下一环扣一环，人人有责任、人人有责任，从下到上一级对一级负责，确保工程的顺利实施。经理部下设五部，即：工程技术部、质量安全部、合约成控部，物资部、综合部，各部人员根据工程实际需要进行配置，明确责任、各负其责。组织机构如