强化自身建设 提升履职水平 加快推进国有经济转型跨越发展.docVIP

党建文酷 强化自身建设 提升履职水平 加快推进国有经济转型跨越发展 强化自身建设 提升履职水平 加快推进国有经济转型跨越发展 　　一年一度，机关各处室、监事会各办和各直属单位的负责人代表本部门、本单位，就上一年的工作要进行简洁的述职。述职均是从比较客观的角度，体现重点工作和成效，对下一年的工作思路进行思考，提出的工作措施，无论是针对性，还是创新性，都比较强，值得肯定。有深度的，既总结了经验，又提出了措施，策划了工作。要说的是，述职测评不是根本目的，我们的目的是，通过述职测评这个载体，肯定成绩、总结经验，加强交流、增进了解，理清思路、明确目标，激发动力、推进工作。对此，一定要有一个正确的认识和理解。总的来讲，主要体现在以下五个方面： 　　一是煤炭资源整合加速推进，安全生产形势稳定好转，省属企业经济规模和效益再创历史新高，总资产同比增长了22%，营业收入增长了42%，增加值增长了36%，实现利润增长了34%，为全省国民经济快速健康发展做出了重要贡献。主要指标全国靠前。从国务院国资委财务快报看，作为一个欠发达省份，山西省属企业全年上交税金521亿元，全国排名第一，利润和营业收入排名第三，其它主要指标排名第五。 　　二是改革改制稳步推进，联合重组加快实施，大集团建设成效显著，国有经济布局和结构的战略性调整实现了新的突破。煤炭资源整合和省属企业重组是去年全省重点推进的两项工作，我委都是实施者、执行者。尤其是企业重组的实施，有效提升了国有企业在国民经济建设和社会管理中的承载力和执行力，为下一步开展对外兼并和更高层次、更大规模的联合重组工作奠定了基础。 　　三是重点项目建设加快推进，新兴产业方兴未艾，传统产业高效发展，“气化山西”全面启动，国有经济转型发展迈出了新的步伐。省属企业在全国煤炭、煤化工、煤层气、不锈钢等领域具备了相当的市场话语权。随着煤炭资源整合的强力推进，煤炭产业集中度迅速提高，煤炭市场的影响力进一步增强。晋煤、阳煤、潞安的煤化工、光伏等新兴产业发展势头迅猛。以晋煤和阳煤为龙头，全省煤化工企业生产以及在全国控股企业的基础化工产品产量的市场占有率达到了40%，在“三农”建设中发挥着举足轻重的作用。煤层气产业全国第一，亮点凸显。太钢集团是全球最大的不锈钢生产企业，具有强劲的市场竞争力。省委省政府采纳了我委提出的“气化山西”建议，目前晋煤、阳煤和焦煤在昔阳、古交开辟了两个气源点，建成后可向太原日输煤层气100万方，率先气化太原，彻底解决太原空气质量问题。 　　四是党的建设不断加强，创先争优活动深入开展，规划、人才、信访、宣传、后勤保障、班子建设、机关党风廉政建设、精神文明建设等各项工作取得了新的成果。 　　五是国资监管体系日益完善，监事会、纪检监察和机关各个部门加强联动、形成合力，国资监管和服务企业的水平迈上了新的台阶，国有资产实现了保值增值，国有经济的控制力、影响力、带动力得到了有效提升。 　　今年元月5日，我们就去年的工作向袁纯清书记作了书面汇报。元月6日，袁书记就做出了重要批示，批示指出“我为2010年所取得的成绩而振奋，为‘十二五’的规划与设想而鼓舞，我以为要把规划变为成果，仍需抓思想解放，抓改革改制，抓项目及投资，抓企业班子及管理。” 元月21日，在省国资监管会议召开之前，王君省长也作了重要批示。袁书记和王省长的批示，都对我们的工作进行了肯定。我想，这些成绩的取得，既是省委、省政府正确领导的结果，是省属企业奋力拼搏的结果，同时也饱含着我们全委干部职工的智慧、心血和汗水。在此，向大家一年来的辛勤工作，表示衷心的感谢! 　　成绩是荣耀，更是动力，是起点。我们应当看到，当前，我们面临的形势更加复杂、任务更加艰巨、责任更加重大。省委书记、省长高度重视省国资委的工作，亲自抓、亲自过问。省委省政府把省属企业定位为全省转型发展的先锋队、跨越发展的排头兵，对我们寄予厚望。同时，与其他省市相比，我委监管的企业规模大、大企业数量多，但在一些具体工作上，在攻难关、克难题上，其他省市走到了我们前面。因此，省国资委必须对企业情况、对工作目标和任务了如指掌，监管和服务工作必须跟上。在今年的国资监管会议上，我们确立了“十二五”时期，要围绕“两大目标”，实施“八大战略”。“两大目标”是：省属企业实现转型跨越;国资监管体制机制更加完善。就是要力争通过五年的努力，到“十二五”末，省属企业总资产达到2万亿元，实现营业收入1.8万亿元，实现利税2500亿元，实现利润1200亿元以上，分别比“十一五”末翻1.5番左右。同时，还要完善国资监管体系，形成适应国有经济转型跨越发展要求的监管模式。 “八大战略”是：大集团战略、项目带动战略、转型升级战略、联动发展战略、创新驱动战略、人才强企战略、和谐发展战略、党建提升战略。这实质是实现“十二五”目标的保障