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人力资源全案
5.4 企业人员发展相关表单
5.4.1 员工培训计划表
培训编号: 培训部门:
培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课程 培训时间 负责人 起止时间 课程 培训时间 负责人 起止时间 参加人员共 人,名单如下: 职务 姓名 单位 费用预算:
批准: 审核: 拟订:
5.4.2 员工培训报告书
年 月 日
培训名称及编号 参加人员姓名 培训时间 培训地点 培训方式 使用资料 教师姓名 主办单位 培训后的总结 培训人员意见 受训心得(值得应用于本公司的建议)
对下次派员参加本训练课程的建议事项
主办单位意见
总经理: 经(副)理: 主办单位:
副总经理: 厂(副):
5.4.3 外部培训申请表
年 月 日
姓名 工号 岗位 部门 课程名称: 培训费 交通费 住宿费 主办单位: 膳食费 杂费 地址: 时间: 合计 课程内容 名称 起始日期 截止日期 学费 备
注
总经理: 主管: 制表:
5.4.4 新进人员培训实施记录表
姓名 报到
日期 培训
时间 培训
部门 讲 师 月份 项次 安排培训
工作项目 培训
人员 起止
日期 实施培训及异常原因
说明(培训人员填表) 讲师
意见 经理
批示 费用预算: 每人分摊: 费用: 填表日期: 总经理:
5.4.5 新进人员培训成绩评核表
编号: 填表日期: 年 月 日
姓名
特长 学历 培训时间
培训项目
培训部门 一、新进人员对培训工作项目的了解程度
二、新进人员对专门知识(包括技术、语言)的掌握程度
三、新进人员对各项规章、制度了解的情况
四、新进人员提出改善意见的合理程度
五、分析新进人员工作专长,判断其所适合的工作,列举理由说明
六、辅导人员评语
总经理: 经理: 评核者:
5.4.6 培训学员反馈表
培训名称及编号
培训学员姓名 培训时间
培训地点 培训方式
使用资料 讲师姓名
主办单位 培
训
后
的
总
结 培
训
学
员
意
见 1.本课程的时间安排 2.本课程的场所安排 3.本课程的教学内容 4.本课程讲师的表达 5.服务 6.建议 7.培训内容在工作上的运用程度 主
办
单
位
意
见
总经理: 主办单位:
5.4.7 培训考核表
部门: 姓名: 职务: 培训课程名称: 请从下列各方面对你的培训课程进行考核,并将考核分数和意见写在相应的栏目中:A.非常满意;B.比较满意;C.可以接受;D.比较不满意;E.非常不满意 考核项目 分数 意见 培训地点 培训日期 培训时间 培训者 每次授课的内容 培训工具的使用 每次授课的关联性 总体课程的关联性 备注:
填表人签名: 核准人签名: 日期: 日期: 5.4.8 员工培训需求调查表
部门: 填表日期:
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