人力资源总监资格要求.docVIP

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人力资源总监资格要求

人力资源总监资格要求 一、适应五种角色 1、一个精明的生意人。 2、一个优秀的人际关系专家。 3、一个战略计划设计者。 4、一个卓越的心理专家。 5、一个博学多才者。 二、具备十六项能力 1、自我发展能力。 2、适应能力。 3、重新配置资源的能力。 4、建立和预测商业影响的能力。 5、解决问题的能力。 6、推动公司变革的能力。 7、不断用知识武装自己的能力。 8、处理模糊或不完全信息的能力。 9、控制指挥的能力。 10、提高公司反应速度并使之成为竞争优势的能力。 11、成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力。 12、成为优秀管理专家的能力。 13、善于公关以及与其他公司员工合作的能力。 14、会推销自己并使之成为雇主道选的能力。 15、善于领导和发展人力资源管理部门的能力。 16、善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力。 人力资源部经理素质要求 1、年龄 2、人力资源、公共关系、心理学或其他管理类相关专业,本科以上学历,英语六级以上,口语流利。 3、3年以上人力资源管理经验,其中2年以上经理经验。 4、对整套科学的人力资源开发、规划、培训、考核及薪资体系非常熟悉,有丰富的招聘经验。 5、擅长电脑操作,文笔、口才和气质一流。 6、精通劳动法律法规,精通ISO9001、ISO14000文件编写和培训工作,懂SA8000者优先。 7、具备公关能力和独立的事务处理能力,沟通协调能力强。 二、人力资源部经理助理素质要求 1、年龄 2、本科以上学历,英语四级以上,口语流利。 3、2年以上人事工作经验,其中1年以上管理经验。 4、熟悉科学的人力资源及行政管理。 5、懂劳动法律法规,对ISO9001、ISO14000文件编写及培训工作比较熟悉。 6、电脑操作熟练,文笔流畅。 下面是赠送的办公室6S管理资料,下载了不需要可以编辑删除的,谢谢选择我们, 祝您工作顺利,生活愉快! 办公室6S管理制度规定 1、彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;落实“个人责任区负责”制度。    2、办公桌桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品;文具必须竖放。办公用品一般的常用品:笔、订书机、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,可以集中放在办公桌的一定区域内,电脑线、网线、电话线均需扎起来有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净。    3、个人抽屉(柜)管理:每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;抽屉内物品要分类好。第一层放个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)及不常用文具;第二层放文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等);第三层放私人物品。同一方位(方向)按同一位置摆放。以上三层物品均需分类摆放整齐并贴上统一的标签。    4、文件整理:(1)文件不用均要放入文件夹,且要摆放整齐。文件夹太多而无法放下,应将文件夹整齐有序的排放在办公桌上。文件架(柜)要每半个月整理一次,对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。必要文件送档案室归档。(2)文件夹都要有相应的标识,每份文件都应有相应的编号.若有变动,标签应及时更新.将必要(有效)的文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。文件夹分两类三种,文件双夹和快劳夹(5CM和7CM)(文档标签见附件)。(3)文件统一放在文件架当中,文件架放在手方便拿的地方,且在相同办公室内统一规格位置摆放。    5.电脑管理:(1)严禁用本公司电脑做非工作使用,否则按相关规定给予处罚。(2)将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置。   (3)桌面和硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,分类放置,方便简洁。   (4)做一个临时性的信夹,把不能立即处理的信件放在里面,必须保存的东西则放在信件保存册里。(5)重要邮件应该及时备份;电脑硬盘中应专门建立一个文件夹,不能处理的邮件存放在里面。(6)为了减轻服务器负担,提高响应速度,办公自动化中已看邮件不能超过一定数量,经理不得超过100封,员工不得超过30封。系统管理员不定期抽查。(7)电子文件需要永久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。(8)电脑摆放位置:桌面线洞直角处45度方向。    6、严禁用本公司电话做非工作使用,否则按相关规定给予处罚。    7、桌底除电脑主机,垃圾筒,抽屉柜,坐椅外不准放其他物件。    8、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内。    9

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