人力资源部全员岗位说明(工厂).docVIP

人力资源经理职位说明书 职位名称 人力资源经理 执岗人 胡玉乾 上岗时间 2006年 6 月 1 日 所属部门 人力资源部 职位代码 HRD001 直接上级 总经理 职等职级 待定 管辖人数 暂定4人 管理部门 下属岗位 人力资源主管、行政主管、人事文员、经理助理 晋升职位 行政总监/行政副总 工作内容 行政管理和人力资源管理与开发 工作内容： 负责人力资源管理规划、编制部门工作计划，经总经理审批后组织实施。 负责编订和修改各项，并及时监督、检查其执行情况 负责，重大人事任免事项提供参考意见。 负责人力资源费用预算，上报批准后按计划执行。 负责审核晋升、调配、辞退、考绩、惩罚提交总经理决定。 负责指导、管理、监督部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。完成总经理临时交办的工作。　有心理学、管理学、组织行为学、经济学、工业工程学、统计等学科知识。 行政主管职位说明书 职位名称 行政主管 执岗人 上岗时间 06年7月15日 所属部门 人力资源部 职位代码 HRD002 直接上级 人力资源经理 职等职级 待定 管辖人数 8人 管理部门 人力资源部门 下属岗位 保安、食宿、环境卫生管理员 晋升职位 人力资源部经理 工作内容 行政事务管理，职业健康与安全管理 工作内容： 负责草拟部门工作计划之行政管理部分内容，经总经理审批后组织实施。 负责负责指导、管理、监督下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。完成临时交办的工作。　 人力资源主管职位说明书 职位名称 人力资源主管 执岗人 上岗时间 年 月 日 所属部门 人力资源部 职位代码 HRD003 直接上级 人力资源经理 职等职级 待定 管辖人数 暂无 管理部门 人力资源部门 下属岗位 暂无 晋升职位 人力资源经理 工作内容 人力资源管理与开发 工作内容： 1. 负责草拟人力资源管理与开发计划，经上级审批后组织实施。 负责负责。负责。完成临时交办的工作。　 经理助理职位说明书 职位名称 经理助理 执岗人 郑芳 上岗时间 06年9 月 22 日 所属部门 人力资源部 职位代码 HRD004 直接上级 人力资源经理 职等职级 待定 管辖人数 无 管理部门 人力资源部 下属岗位 无 晋升职位 人资主管、行政主管、总经理助理、部门经理 工作内容 经理审批文件的整理、催办，“车辆调派，工厂例会记录”（无总经理助理时）、文控，文宣，接待。 工作内容： 负责协助经理处理较复杂的人力资源管理工作。 负责配合行政主管和人力资源主管的工作。 负责对上报部门经理审核核准文件的整理与催办。 负责负责负责完成临时交办的工作。　 人事文员职位说明书 职位名称 人事位员 执岗人 张慧璇 上岗时间 06年2月20日 所属部门 人力资源部 职位代码 HRD005 直接上级 人力资源经理 职等职级 待定 管辖人数 无 管理部门 人力资源部 下属岗位 无 晋升职位 经理助理 工作内容 员工考勤，入职、调动、离职手续办理，文件资料打印、发放，人事档案管理，办公用品管理 工作内容： 负责全厂员工的人事档案的建立和管理。 负责员工考勤、请假、加班的管理与统计。 负责负责负责负责。完成经理临时交办的工作。　 ---- 模块内容简述： 人力资源规划：对企业内部人力需求及内外部人力资源的供应进行预测分析，制订供需计划。 招聘与任用：根据人力需求，制订内、外招聘，包括招聘渠道选择，职位分析，科学的面试与选拔；内部人员的调动、晋升、降职、离职等管理。 人力资源开发：以培训制度为准则，通过培训需求分析，制订年度培训计，事后进行培训评估以及培训教材编写与采购，建立培训档案，使得员工在知识、技能和态度三方面得到提升；另外，通过全员绩效考核，让员工清楚知道自己的优势（给予肯定与奖励）与不足（给予指导、培训、处罚等），激发员工的工作热情，提升工作效率和保证工作品质；还有就是为员工设计或辅导设计职业生涯发展规划，使员工在企业能长期稳定的发展。 薪酬福利：通过市场工资指导线、同行业工资水平，结合工厂的不同发展阶段需要，在保证对外有竞争力，对内有吸引力，公平公正、经济、激励的原则下，设计或修订工资福利方案，满足企业人才的稳定，调动员工积极性。 健康与安全：通过对车间安全生产管理（生产安全与消防安全），劳动纪律整治，食宿管理，环境卫生管理、环境绿化，工厂财产与员工生命安全的保障，改善员工工作、生活质量，保证员工身心健康，提高员工的满意度，稳定员工，减少流失。使社会利益团体、工厂和员工利益得到均衡发展，树立企业形象，满足客户要求。 员工关系与企业文化：通过建立多渠道的员工沟通，加强员工之间、员工与企业之间的