人力资源部工作流程图(标准)（三）.docVIP

1 目的 为使人力资源工作科学化、统一化、规范化，特制定本流程。 2 适用范围 本守则适用于公司全体员工 3 人力资源部工作流程图（总图） 4 员工进入、退出公司流程 5 招聘流程 用人部门 人力资源部 主管公司领导 总经理 关联流程 6 绩效管理——考核流程 被考核人 考核人 人力资源部 总经理 关联流程 7 绩效管理——评估流程 被评估人 评估人 人力资源部 公司领导 关联规程 8 薪酬管理流程 外部信息 员工 人力资源部 公司领导 关联流程 9 福利——社保流程 参保人员 人力资源部 主管公司领导 总经理 关联规程 10公司内部员工奖惩流程 员工 部门经理 人力资源部 公司领导 总经理 关联流程 11 公司员工岗位调整流程 员工 部门/地区 人力资源部 主管公司领导/总经理 关联流程 12 员工培训流程 员工 部门 人力资源部 公司领导 关联流程 13 员工合同管理流程 员工 人力资源部 企业法人 总经办 备注 14 新员工入职流程 新员工 用人部门 人力资源部 公司领导 相关职能部门 关联流程 15 员工试用转正流程 试用员工 用人部门 人力资源部 公司领导 关联流程 16 员工考勤流程 员工 直接领导 人事部 公司领导 总经理 关联流程 17 员工休假流程 员工 直接领导 人力资源部 总经理 关联流程 ` 18 员工档案管理流程 员工 人力资源部 主管公司领导 存档机构 关联流程 19 员工离职流程 员工 部门 人事部 职能部门 总经理 关联流程 下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！ 工作总结怎么写：医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。　　　　一、工作目标完成情况　　　　我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，　　　　安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。　　　　在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 　　　　二、主要亮点　　　　1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展　　　　目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。　　　　2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们