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投资银行业务创新分析 一个企业要持续发展，并在行业中保持领先地位，必须拥有核心业务，即品牌优势，而且要不断对其品牌赋予新的内容。的发展壮大，亦要走品牌之路。世界著名的券商，尽管经营广泛，但都有一项或几项独具特色的业务，在业内有非常大的影响力，他们靠自己的品牌赢得了客户的信赖，获得了良好的经营效益。投资银行应完善业务结构，发展企业投资顾问、资产重组、债转股、收购兼并等业务，跳出一级、二级市场的局限。目前，随着证券投资基金数量的不断增加、保险基金的陆续入市，以及将来养老基金的入市，我国证券市场对股票指数期货、期权等金融衍生工具的需求日渐强烈。投资银行应以核心能力的培养和发展为中枢，努力开拓符合自身条件的特色业务空间，通过结构性调整应对外来竞争的同时，正确分析自己的长处和短处，进行市场定位，利用好时机抢先起步，抢占市场份额，走特色化经营之路 3.总结 创新是一切生产发展的灵魂和源泉。投行业务也不例外。而对身处证券业的投资银行来说，资本市场的复杂与变化往往会使其步伐滞后。而只有创新才是投行真正的核心竞争力的来源。而对于我国投资银行来说存在很多自身的局限和环境的限制。我国投资银行组织结构存在诸多弊端，需要朝着扁平化、网络化、柔性化的方向改革。我国投资银行制度创新是持久竞争力的主要组成部分，目前应在产权制度创新、经营与管理制度创新、制度创新体系建设等方面开展工作。我国投资银行业务创新是其生存与发展的重要支撑，也是其可持续发展的动力保障之一，今后的创新模式应当是“复合统筹，层层推进”；创新的依托应当是网络技术与信息技术；创新的宗旨应当是以规避风险为先，以追求效益为主；创新的出发点应当是充分利用自身特点和拥有的资源禀赋，实行特色化经营，形成自己的持久竞争力。 4.参考文献 [1] 安德鲁埃贝尔：《核心能力战略》，东北财经大学出版社1999年版 [2] 刘瑞波：《投资银行持续竞争力研究》，中国财政经济出版社 [3] 解植春：《投资银行发展与管理研究》，中国金融出版社2005版 [4] 聂祖荣：“我国证券公司竞争力实证研究”，《证券导报》2003年第四期 [5] 宋国良：《投资银行学运营与管理》，清华大学出版社2007年版 试卷纸 财政部财政科学研究所研究生部 第6页