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招聘阅读分享
把招聘做到极致 ——阅读分享;1;1、常规面试方式;单独面试集体面试;常规面试情境面试;一次性面试分阶段面试 ;结构化非结构化 ;2、面试时座位安排;面试官和求职者面对面坐在桌子的两侧;面试官和求职者斜对角坐在桌子的相邻两侧;面试官和求职者并排坐在桌子的一侧 ;3、招聘中常见的错误方式及措施;职位发布一段时间之后，接收的的简历数量少，或者相对同一公司其他岗位简历少。 【原因】 1.分析发布中职位信息的完整性和准确性 2.职位的联系方式是否完整 3.是否有使用一些招聘网站页面广告 【建议】 1.选择正确的“职位类别”。注意区分“职位类别”不是“公司行业类别”，建议“次要职位类别”可以选择公司的行业。 2.可通过“智联简历库”搜索下载所需符合要求的简历。 3.可用“重新发布”来刷新发布职位的相关搜索排序;也可选中需要招聘职位进行刷新，保持职位的长新。 ;二、 到场率低;三、合格率差;四、流失率高;小结;4、人力资源模型;STAR模型面试法;什么是STAR原则;STAR面试问题举例;STAR原则实例;素质体系的冰山模型;素质模型对招聘的作用;招聘人才时，不能仅局限于对技能和知识的考察，而应从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。如果没有良好的求职动机、品质、价值观等相关素质的支撑，能力越强、知识越全面，对企业的负面影响会越大。根据冰山模型，素质可以概括为7个层级
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