旬邑县崔家河坡改梯工程施工组织设计-典尚设计-三维动画效果图.doc

旬邑县崔家河坡改梯工程施工组织设计 第一章 工程概况 旬邑县 坡改梯工程位于旬邑县排厦乡庙店村后山坡上，项目区距旬邑县县城约2km。是旬邑县2008年基本农田建设工程。由旬邑县水土保持工作站投资兴建，总面积 亩，集中连片。本次作业范围为土建工程。 1.1工程概况 本工程的工作内容为旬邑县排厦乡庙店村坡咀 处图斑 块 亩耕地平整、沟边埂修筑及道路整修。村内施工用水、用电及现场道路通畅，能够满足施工要求。 1.2 工期: 按招标合同规定本工程工期为30日历天。 1.3本标段主要工程量 根据招标文件提供的资料，本合同主要工程量汇总详见图表1-l。 序号 项目名称 单位 数量 1 地块平整工程 m3 2 道路修整工程 m3 3 地边埂修筑工程 Km 第二章 施工组织机构及职责 旬邑县基本农田建设工程规模大、工期紧、要求严，我公司对此高度重视，按照项目法的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设备等配备进行精心策划，以科学的管理，精细的施工，精诚的服务全面履行合同内容，实现所承诺的工期、质量目标，向业主及旬邑人民奉献一项完美的精品工程。 2.1组织机构 工程按项目法施工，实行项目经理责任制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能实现对建设单位的承诺。 2.2职责分配.1 项目经理：负责在本项目中全面贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《》、《质量评定》等方针、政策、法规、标准；负责组织制定本工程项目质量计划，建立质量责任制，负责按合同科学合理组织施工，负责组织现场的各项质量活动，定期组织质量检查，采取纠正和预防措施，对工程实物质量组织验证。 .2 项目技术：负责组织执行各种技术文件、规范、规程、标准，确定关键工序和特殊过程及作业指导书，验证委托检验、试验实施情况，贯彻落实质量管理手册和程序文件，对质保体系的运行，进行监督检查。 .3 施工员：在项目经理的领导下，具体负责按施工图纸、施工组织设计施工，组织现场自检、互检、工序交接检，参加质量评定，落实好现场质量问题的整改，严把工序质量关。 .4 技术员：在项目技术领导下，负责本工程的具体技术管理工作，对质量证明文件、检验报告作出可否用于工程的技术判定，制定预防措施，执行技术规范、规程和标准，对现场质量问题制定纠正措施。 .5 质检员：在项目经理的领导下，对施工人员进行质量意识教育，参与编制《项目产品检验计划》，负责场原材料、半成品的检查、验证放行各种计量器具的管理工作，负责监督、实施现场自检、互检、工序交接检，负责现场的过程质量检查和产品的质量评定，做好质检记录。现场设备管理 随时进场 第三章 施工总布置 3.1 施工布置原则 根据施工布置条件，结合本工程施工特点，按以下原则进行施工总体布置规划：临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的要求进行规划设计，在满足施工要求的前提下，做到简单、实用；采用较高的机械化施工水平，减少劳动力使用量，减少生活福利建筑面积；施工主要布置应尽量减少对周围环境的破坏；加强场地布置与场内外交通运输线路的结合，尽量避免物料倒运；确定施工临建设施项目及其规模时，充分利用发包人提供的现有设施，总布置尽量安排紧凑、合理，节约用地。避免新征施工用地；施工场地及营地均按照有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。 3.2 施工总布置说明 本工程施工布置主要有施工道路布置；生活设施(如办公用房、生活用房、福利设施等)以及机械设备停放场地的布置等。 3.2.1 施工道路布置 ：依托现有生产路结合道路整修工程项目进行整修，能满足施工的要求。 3.2.2 办公、生活设施布置：均租赁崔家河民宅解决。 3.2.3 机械停放场布置：布置在工地旁的民用场院。 第四章 施工总进度计划 4.1 招标文件要求工期目标 工 期: 30日历天。 4. 2 进度计划中的控制性工期说明如下： (1). 开工日期：2009年4月5日； (2). 人员、设备进场，临时设施布置: 2009年4月5日-2009年4月6日； (3). 测量申定方案、施工放线：2009年4月7日一2009年4月10日。 (4). 主体工程施工：2009年4月11日一2009年5月5日。 (5)．扫尾验收：2009年5月6日-2009年5月10日。 第五章 施工技术方案 整个工程包括道路、水平梯田两部分。 5.1道路工程 采用装载机2台开挖取土，2台推土机整平压实。 5.2水平梯田 施工包括定线、清基、筑埂、保留表土、修平田面、修筑地边埂等六道工序。 5.2.1施工放线 1、根据梯田规划确定为梯田区的坡面，在其正中距左右两端大致相等从上到下划一中轴线。 2、根据梯田断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的基点。 3、从