关于收视率.ppt

主要内容 一、媒体术语的解释 二、制定媒介方案过程 三、媒体预算制定 第一部分主要内容 样本、推及人口 收视率 观众构成 集中度 占有率 毛评点 接触度 累积接触度 到达率 有效到达率 暴露频次 点成本 千人成本 1、样本、推及人口 样本：从调查的总体里，按照一定的科学方法抽取的一批用以作为访问或调查的对象。CSM电视收视率调查的对象是拥有电视机的居民家庭中的所有4岁以上的人口。 推及人口：所选样本代表的总体量 (我们简称之为“电视人口”) (报告里分“样本地区人口群体”和“全国电视总人口群体”) 样本、推及人口 例如，在2001年，CSM在北京的固定样组有300个样本户，代表的总人口数为7,226千人， CSM在安徽省网，有样本户600个，城域乡域各300，推及人口为58,713千人。 CSM的全国测量仪网有样本户2000，城域和乡域各1100和900，推及人口为1,154,096千人 2、收视率（Rtg%） 回答的问题是有多少人在看我的节目。 收视率（%）=实际收看某电视节目人数/所有电视人口X100%。 例如： 在200名被统计电视人口中，有100名看电视，共有五个频道A、B、C、D和E，其中收看频道A的观众有10名，频道B的有20名， 那么： 频道A的收视率=10/200X100%=5% 频道B的收视率=20/200X100%=10% 频道B的收视率高于频道A。 作用：收视率可以用来比较同一市场不同频道收视率的高低收视率也可以用来比较同一频道不同时段的收视表现收视率也可以用来比较同一频道不同历史时期的收视表现收视率可以用来衡量不同目标观众对某一频道或时段的收视率的高低但是不同市场收视率百分比代表的收视人口是不同的，不同市场的收视率是不能比较的。 发现一天中表现最突出的时段 北京台二套一天中出现了午间和晚间各一次收视高峰 不同市场收视率百分比代表的收视人口是不同的 北京： 7226X7.9%=57（万） 石家庄： 1246X13.2%=16.4 （万） 北京7.9%的收视率代表的是57万收视人口，而石家庄的13.2%代表的仅为16.4万收视人口。 3、观众构成（TgSat%） 回答的问题是：哪些人在看我的节目， 观众构成=目标观众收视人数/参照观众收视人数 收看北京卫视的14.6万观众中，有6.2万是男性、8.4万是女性，各占42.3%和57.7%。 4、集中度（又称目标观众集中度） 回答的问题是：针对我的节目，目标观众收视率与所有观众收视率的比值是多大？ 集中度%=目标观众收视率%/参照观众（如所有观众）收视率%， 大于100者为高于平均水平，小于100者为低于平均水平。 集中度可以用来衡量节目定位是否准确 所有电视人口的收视率（%）： CCTV-1=85/7226=1.2% Beijing TV5=58/7226=0.803% 集中度可以用来衡量节目定位是否准确 CCTV-1儿童集中度=3.3%/1.2%=281.6% Beijing TV5儿童集中度=1.0%/0.8%=118.5% 这二个时段的目标集中度都高于平均水平，说明定位准确，是成功的儿童节目时段，但中央台一套这个时段作为儿童时段， 却更胜一筹。 5、占有率%（Shr%） 回答的问题是，在所有看电视（注意）的人中，有多少人在看我的节目？ 占有率%=收看某一频道（节目）的观众人数/所有正在看电视人数X100%或 占有率%=某一频道（或节目）收视率/所有频道收视率X100% 占有率-简单的例子 凌晨，在200名被统计人口中，有100名看电视，共有五个频道A、B、C、D和E，其中收看频道A的观众有10名，频道B的有20名，计算频道A和B的占有率、收视率 占有率：描述市场竞争状况 早晨06：00-06：30，中央台一套的占有率为29.4%，其收视率为0.3%，说明有较少的频道在播出节目，中央台一套面临较少的竞争对手，而在20：30-21：00，市场占有率下降为16.5%，说明有较多的频道参与了竞争，中央台一套遇到了较多的竞争对手；但收视率达到了7.9%（这是因为黄金时段有了更多的观众资源可供争夺）。 从早晨到晚间，占有率排名发生了耐人寻味的变化 请看北京地区早晨和晚间时段各频道占有率排名:早间时段，较多的频道拥有较高的占有率，而在晚间时段，拥有较高占有率的频道寥寥无几。 在早晨和晚间时段，占有率排名发生了相反的变化 从占有率来看，中央台在早晨时段占有优势，而在晚间时段，省台（北京频道）占有优势。 特定时段在不同目标观众中的占有率 中央台二套这个时段吸引了更多的大学及以上文化程度的观众。 6、毛评点（GRP） Gross Rating Point总收视点或叫毛评点（GRP）