惹目地产2011年11月29日石家庄NASA乐汇城开业推广思路提报.ppt

惹目八年 ——8年时间，惹目顾问共服务完成地产项目达百余个 ——国际城、路劲·蓝郡、春江花月、天山·水榭花都、嘉实栖园… ——北郡、阿尔卡迪亚、和平时光、万佳丽都、华林国际、中环国际、汇君城、永邦天汇、未来城、五龙中堂、壹条、日昱城、大澳城、新大院… 华北高度+本土战略=机动化品牌战车 八年惹目（2008—2011） 中环国际 国际城 从优秀 到卓越 （2003—2011） 春江花月 阿尔卡迪亚 和平时光 华林国际 惹目现在进行时 ——惹目现同时服务地产项目17个 ——全案代理类12个：振头·中环国际（40万㎡商业、写字楼）、柏林商贸广场（10万㎡商业）、城市中坚（公寓）、永邦天汇、燕西台、闻喜小区、 新大院、日昱城（阳泉）、壹条（阳泉）、未来城（阳泉）、五龙中堂（阳泉）、衡水东华村改造 ——策划推广类5个：华林国际、同祥城（同祥控股）、大澳城（中辰集团-霸州）、汇君城、清林雅筑（旭阳集团-邢台） 战斗力 血拼华北地产 一起来，乐汇全城！ Come along, le remit the city! * 媒体策略：集中爆棚 报纸：河北青年报、石家庄都市报、石家庄晚报（硬广+软文） 公交站牌：石家庄二环内主干道（约100块左右） 市区户外：以高人流量、繁华区域为户外选取原则 电台广播：石家庄市区范围 公交LED：覆盖市区大部分街道的线路原则 公交电视广告 电梯框架及电视 报纸稿1 报纸稿2 户外稿 报纸稿3 活动策略：吻合欢乐主题，参与性较强的活动原则 活动主题：全民乐汇/乐汇全城 活动形式：集中性开业活动、全民参与性活动 活动对象：以开业活动为噱头，提高关注度，集中爆棚。 活动地点：商场室内、室外以氛围为主 保障措施：欢乐明星代言 乐汇PARTY 邀请湖南卫视快乐家族进行派对主持工作，以乐汇全城为主题，设计互动性较强的节目 各主力品牌店建议 各主力店抽出一名形象店员，各店员着各品牌形象服装，参与乐汇PARTY。 原因： 以品牌知名度或历史烘托商场品牌； 商业、店铺、顾客实现三方沟通与互动； 体验欢乐三重礼 开业当天，电影院、电玩城或其它非物质性商品执行全天免费体验； 餐饮类及物质商品类执行大幅度折扣； 开业当天，凡购物满一定金额持小票参加抽奖，该抽奖全天定时举行（1-2小时）； 奖品以多数量、低单价为原则，例如纪念奖10名、3等奖5名，一等奖价值较高（如 IPAD）； 海玩、海吃、海抽奖，乐汇乐翻天 分享欢乐期 阶段：开业延续，逐渐减少推广量 推广目的：保持乐汇城人气 推广原则：活动与媒体双管齐下 推广区域：石家庄市区范围 媒体策略：延续性推广 报纸：河北青年报、石家庄都市报、石家庄晚报（硬广+软文） 公交站牌：石家庄二环内主干道（约100块左右） 市区户外：以高人流量、繁华区域为户外选取原则 公交电视广告 电梯框架及电视 报纸稿1 活动策略：多节点，小规模，抢促销 延续购物满一定金额抽奖活动，执行每周一次，执行至5月份； 每周六日有奖问答（代金券、电影票等），寻找乐汇城最欢乐的人，5.1执行大型活动爆点计划； 会员促销活动（多节点、小规模）； 备注：5.1为大型活动爆点。 推广费用预算 公交站牌：*50块*5000/月*4个月=100万元 报广： 硬广封面封底：12万（晚报都市报）*4+3.5万（青年报）*4=62万 软文内页：1.8万（晚报都市报青年报）*4=7.2万 电台广播：5万*2（99.2+106.7）*4=40万 公交LED：240元*300辆空调车*2个月（1月份、3月份）=14.4万 媒体费用 推广费用预算 商场网站：10万-15万 宣传片费用：15万 活动费用：100万 其它费用 开业期间主推广费用合计约353.6万元 备注：商场包装、物料费用及剩余推广费用约30-40万左右。 互动网络营销推广模式 互动网络营销推广模式 互动网络营销推广模式 商场网站 人人网 开心网 拉手网 58同城 各大门户网站微博 定期网络推广活动 定期征集商场趣味漫画系列 我和乐汇的故事有奖评选 商场营销活动与推广活动上线 PART4 惹目简介 策划推广服务报价 服务制度：月费制 服务价格：总计人民币20万元，5万元/月 付款方式：签订协议后支付乙方人民币10万元以便顾问公司全面展开 工作，2012年3月初支付剩余推广费人民币10万元整。 惹目年会照 惹目是谁？ 惹目地产顾问机构成立于2003年，旗下包括惹目广告、惹目经纪、易道商业运营管理公司，拥有专业团队百余人，服务架构涉及房地产市场研究、项目定位、概念设计、营销战略、ＣＩ设