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设备现场识别 设备现场管理 设备可视化管理 设备编号管理 ; 设备标志管理; 设备现场的润滑油、表格和图案化管理; ●可视化管理也称为: 目视管理、一目了然的管理、一眼即知的管理、看得见的管理。 ●可视化管理的含义: 为了使管理变得更简单、更透明、更有效率,将管理要求及信息,以形象、直观的视觉信号,让人们一看就明白的一种管理方式。 3 简而言之,可视化管理就是: 将需管理的对象,用一目了然的方式来体现。 设备可视化管理 规范:规范化,理解一致。 1 简洁:主题突出,容易理解; 2 醒目:清晰易看,位置、大小适宜; 3 实用:少花钱,办好事,讲实效; 4 严格:严格遵守、不断完善。 可视化管理的5原则 4 一、作业通道 二、管道颜色(管道识别色) 三、管道流向(管道流向符号) 四、设备编号 五、设备颜色(设备识别色)白底红字 管道颜色的标示方法 目 的 管道内流体可视化;预知管道危险性,预防事故的发生;提高管 道维护的效率. 对 象 工厂内所有的管道 标 准 1.压缩空气管道涂成天兰色. 2.氮气管道涂刷成黄色. 3.消防管道涂刷成红色. 4.冷凝水管道涂刷成黑色. 5.水管涂刷成银色. 6………  (管道颜色标识详见国家标准) 8 .管道颜色的标示方法效果展示 管道流向的标示方法 目 的 使管道内的流体,方向,压力等可视化,提高管道维护的效率. 对象 工厂内所有的管道 标 准 1.制作防水不干胶标识,箭头的颜色为流体的标准色样. 2.箭头颜色分别为黄色和红色,黄色粘贴在消防管道上,红色粘贴在其他管道上. 3.参考规格;长150mm,宽25mm,具体操作可以依据管道粗细来选择使用. 4.管道标识,可以采用80号宋体进行标示. 9 .管道流向的标示方法效果展示 12 设备编号名称管理 你认为哪些方面可改进,怎样改? 14 15 3.设备标志管理 管道标识色 16 17 设备标识色 18 标识名称 标识颜色 规格cm 材 料 禁止关闭/常开 白底红字 12.5× 7.5 有机板 禁止开启/内漏 白底红字 12.5× 7.5 有机板 盲板 红底白字 12.5× 7.5 有机板 备用 蓝底白字 12.5× 7.5 有机板 19 调节器 20 21 22 23 旋转设备的标志管理 24 江苏长青农药厂设备编码 4、设备现场的润滑油、表格和图案化管理 A.润滑油管理 B.表格管理 C.图案管理 28 A.润滑油管理 29 30 B.设备管理表格 C.图案管理 安全门 电梯                                                                                                                                                                                                                                                                                                              触摸释放静电 现场质量管理的关键——5S管理 5S方面 整理 - (分类) – 移除区域内不必要的物品 整顿 - (秩序) – 物有所归和物在其位 清扫– 清洁机器,拖洗地板,清洁工作区域 清洁- 监视和维持前3S 素养- (自律) – 正确地5S变成习惯 任务: 1) 制定5S计划。通过检查表回顾过程,指导班组员工提高意识和教育班组员工达到期望的标准。 2)每天通过观察现场过程来自我评价5S状况. 3)跟踪不符合标准的5S状况 . 心变则态度变 态度变则行为变 行为变则习惯变 第四讲:5S管理 设备安全管理-安全标志与安全色 警告标志 禁止标志 安全色

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