直线管理者的人力资源管理218页(下).pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.06万字
  • 约 219页
  • 2018-01-29 发布于河南
  • 举报
直线管理者的人力资源管理218页(下)

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 什么是职涯规划? (Career Planning) 一个人在工作职业生涯中,描绘自已的成就愿景目标与成长能力途径,作为自我实践蓝图 * 什么是生涯(Career)? 生活 学习 工作 家涯 追求成功 职涯 追求成就 学涯 追求成长 * 什么是职涯发展? (Career Development) 一个人在工作职业生涯中,将自已的才华能力发挥,以追求成就、成长、成功的境界。可分三方面描述 (1)由内而外之发展~能力之发挥 (2)由外而内之发展~能力之培养 (3)朝向未来之发展~策略之实践 * 职涯发展的新思维 从个人条件看发展机会 连续性演进变化 因应性的就业心态 工作生涯稳定且长期不变 凭

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档