电话销售团队建设方案.docVIP

电话销售团队建设方案　　一、企业文化： 　　经营理念： 　　目标： 　　愿望： 　　发展方向： 　　核心价值： 　　使命： 　　文化理念： 　　企业精神： 　　二、团队建设宗旨： 　　团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体现在工作态度和行为上，使工作的每一步都能以严谨的态度去做。 　　三、团队定位与总体目标: 　　销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队建设中，应使团队朝着共同的方向前进。团队目标必须量化，并可以进行分解成每年，每季度，每月，每周的目标。 　　并且有与之相对的绩效体系，以监督目标的过程执行。 　　团队任务需与上层领导沟通： 　　四、团队文化建设规划： 　　1.建立团队文化的要素： 　　认同：对员工的工作行为，工作状态，以及工作成果的认同。 　　赞美：善于赞美员工。 　　晋升机制：给有能力，并且能够达到晋升指标的员工晋升。 　　激励：目标完成时给予奖金以及其他奖励。 　　团队意识：培养员工的团结意识，大局观。以团队，公司利益为重。 　　2.建立共同的目标观念： 　　每个团队的成员必须相信，当公司能够长远发展时，员工才能得到很好的职业发展 　　和待遇。 　　3.建立严谨的工作制度： 　　制定团队具体到