保安队伍为什么需要专职顾问？ - A.docVIP

保安队伍为什么需要专职顾问？ 保安队伍的常见问题 一、人员招聘： 目前您的公司招聘保安非常困难吗？对配置保安的人数有没有权威的参照依据？ 如何控制人员数量和成本呢？ 二、人员培训： 目前您的公司对保安有专业和系统的培训吗？多久组织一次培训？ 培训是走形式还是有实际效果？员工素质不专业如何履行安全和服务职责？ 人员管理： 目前您的公司保安队伍稳定吗？团队管理问题如何有效解决？ 每个月要走多少人？是走得多还是来的多？为什么有的刚来就要走呢？ 工作质量： 目前您的公司保安的工作责任心如何？有的保安年龄是不是很小？ 保安团队总是不断出现这样或那样的问题？这些问题又如何让业主或领导满意呢？ 工作流程： 目前您的公司保安工作的制度和流程规范吗？ 安防系统： 监控摄像机的位置是否都安装得很准确，监控系统、消防系统、门禁、巡更系统和红外报警系统是否都处于完好和有效的管理当中？如果出现突发事件，这些安防系统如何发挥作用？ ……. 以上这么多保安问题的存在，那意味着您的公司在保安及安全方面的隐患有多少？ 如果出现一次大的安全事件将会损失多少？ 虽然公司有专职的保安管理和品质管理部门，但有关保安的问题还是这么多，为什么呢？ 这些问题的存在，我们将如何控制或降低风险？ 如何解决这些问题 针对这些行业问题，我们就提出了花一名保安员的费用就可以为一个保安组织提供一年的顾问服务，从专业和科学的角度来帮助各个保安组织解决在保安方面的各种问题。这些解决方案包括： 人员配备评估：长年免费为顾问单位招聘人员。 客观评估本项目的人员需求数量和需求结构，长年免费为顾问单位招聘或推荐保安人员和管理人员。 顾问培训服务：每个季度进行一次。单项培训1000元/课/3小时/50人 管理培训：针对班长级以上的管理人员或管理储备人员进行管理能力提升的培训。 服务培训：针对保安人员的服务意识、礼仪、服务操作的培训。 消防培训：火灾案例、消防法规、基础知识、消防管理操作、应急知识等的讲解及消防演练的指导。 治安培训：治安案例、治安法规、基础知识、治安管理操作、应急知识等的讲解及应急准备的指导。 车场培训：交通案例、交通法规、基础知识、车场管理操作、应急知识等的讲解及应急准备的指导。 公共安全培训：自然灾害处理、公共卫生事件处理等。 操作流程评估：每季度跟踪评估一次，并提出修改意见。单项服务1500元/天 工作的法规依据、安全管理所需的各种图纸、各岗位的职责、服务流程、表格，以及安全部门正确的档案管理，将参照ISO9001国际质量管理体系和世界500强企业防损安全规则来进行。 安防管理评估：每季度跟踪评估一次，并提出修改意见。单项服务1500元/天 对消防系统、监控系统、门禁和周界系统、停车场管理系统的管理和使用情况进行评估和改进建议。 团队管理顾问：每季度跟踪评估一次，并提出修改意见。 分别从生活、工作的软硬环境进行评估，对整个安全部门的有效管理程度进行评估和改进建议。 审计服务：每半年进行一次。单项服务2000元/项/天 团队管理审计：针对人员稳定性、责任心、素质能力、团队意识、人员发展需求的审计评估。 安全隐患审计：针对管理区域内的重点区域进行消防、治安和停车场的安全隐患的排查，主要关注管理区域内的人身安全和财产安全的风险进行排查，并提供审计报告和整改建议。 年度顾问服务价格：20万平方米以内的独立物业项目顾问服务费为3万元起/年（相当于花一名保安员的工资盘活整个保安部门的所有资源），多项目的安全总顾问服务费则根据客户需求另行商定。 联系电话 联系人：钟小华