计算题造价工程师案例分析题.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
计算题造价工程师案例分析题

计算题(造价工程师案例分析题一、计算题(造价工程师案例分析题,共六大题,总分140分,合格分数线84分。) 1、案例 (35分) ??? 背景材料:拟建某星级宾馆,两年建成交付营业,资金来源为自有,营业期10年,出租率为100%。基本数据如下: ??? (1)固定资产投资(人民币)44 165万元(第一年投入22 083万元,第二年投入22 082万元); ??? (2)第三年注入流动资金7 170万元: ??? (3)预测年营业收入25 900万元: ??? (4)预计年销售税金及附加1 813万元: ??? (5)预计年经营成本13 237万元: ??? (6)年所得税2 196万元: ??? (7)回收固定资产余值2 208万元。 ??? 问题 ??? 请按表1-7编制现金流量表,并计量该项目所得税后的投资回收期。 2、 案例(25分) ??? 某建筑物地下1层,地上6层,地下室层高2.20 m,首层层高3.90 m,2-5层每层层高均为3.00 m,建筑面积包括地下室,每层均为918.06 m2,另外2-5每层有3个塑钢窗封闭的挑阳台,每个阳台的水平投影面积为6. 00 m2,首层入口处有一无柱雨篷,雨篷结构板的水平投影面积为6.00 m×2.40 m(均是外墙结构以外尺寸)。从1-6层有一室外钢楼梯,每层水平投影面积15.02 m2。该建筑均采用现场搅拌砼,经测定该砼搅拌机设计容量为0.40 m3,砼上料时间为40 s,搅拌机时间为120 s,出料时间为80 s,搅拌机的时间利用系数为0.85。 ??? 问题 ??? (1)计算该建筑物的建筑面积。 ??? (2)编制该砼搅拌机的机械产量定额与机械时间定额。 3、案例(20分) ??? 某火力发电工程,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进行了公开招标,并委托某监理公司为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件。 ??? 事件一:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。 ??? 事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复:“如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”, ??? 事件三:投标人D在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较合理的工期进行了编标报价,并于截止日期前1天将投标书报送招标人;日后,D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件。 ??? 事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。 ??? 问 题 ??? (1)在事件一中,业主的做法是否妥当?为什么? ??? (2)在事件二中,有关人员的做法是否妥当?为什么? ??? (3)在事件三中,是否存在不妥之处?请一一指出,并说明理由。 (4)在事件四中,招标人的做法是否妥当?为什么? 4、案例 (20分) ??? 某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划,如图5-3和表5-1所示,并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。 ??? 实际施工过程中发生了如下几项事件: ??? ①在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、D、E、G工作均全部完成,F和H工作实际完成的资金用量分别为14万元和8万元。且前9周各项工作已完工程的实际投资与计划投资均相符。 ? ②在随后的施工过程中,J工作由于施工质量问题,工程师代表下达了停工令使其暂停施 工,并进行返工处理1周,造成返工费用2万元;M工作因发包方要求的设计变更,使该工作因施工图纸晚到,推迟2周施工,并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2万元。为此承包方向发包方提出了3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。 ??? 问题 ??? (1)试绘制该工程的早时标网络进度计划,根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋 线,分析D、F和H三项工作的进度偏差。到第9周末的实际累计资金用量是多少? ??? (2)如果后续施工按计划进行,试分析发生的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总 工期是否大于合同工期? ??? (3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。 ??? (4)承包方提出的

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档