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管理驾校制度汇编
教学管理制度
为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通管理部门有关规定,结合我校实际,制定本制度。
面落实全国统一的教学大纲
学校严格按照教学大纲规定的内容,时间和顺序组织教学。
坚持领导查课制度,校长每季度要查课一次,教研室主任每月查课一次,检查教学大纲落实情况,查课后要认真填写查访记录,不交教案罚50元。
教员不得擅自调课,确需调课的,调整内容在一个教学单元内的由教研室批准,调整内容在两个教学单元以上的由校长批准。
教员实行备课制度,教员按照教学任务编写教案,认真备课,漏写一次教案罚10元。
二.教学实施计划管理
教务处负责制定理论教学计划,总教练负责驾驶操作训练的教学计划,报给校长批准后实施计划。
驾驶操作训练计划分两种,正常班的为单车教学实施计划,下午班、节假日班为单人教学实施计划。
理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。
三、教学日志管理
1.教学日志是考核学员每日培训内容和学时的凭证。
2.教学日志记载学员培训的日期,内容,学时及培训评语,每日培训由教练员和学员共同填写教学日志,并签字。
3. 教研室要经常检查教学日志填写情况。
培训结束后将教学日志存入学员档案。
四、驾驶培训记录管理
1、驾驶培训记录是考核学员培训单科学时和总学时的凭证。
2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后,由教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教员的顺序签名,校长审核后,加盖学校培训专用公章。
3、档案员持驾驶培训记录到交通管理部门审核后,凭驾驶培训记录及相 关手续到公安部门约考。
4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束时,经交通部门审核和公安部门约考,分别送交通和公安部门各一份留存。
5、学校留存的培训记录存入学员档案。
诚信承诺制度
为全面提高学校诚信意识和道德水准。树立“诚信为本,信誉至上”的驾培风尚,弘扬驾校文化,善待学员,维护学校声誉,树立良好的社会形象,制定本制度。
诚信内容
诚信一般内容
诚信一般内容包括:
按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间培训,保证培训质量。
按收费许可证上核定的项目和标准收费,不乱收费。
训练中保证学员的安全,防止人员伤害。
文明教学,尊重学员的人格,不侮辱,歧视学员。
如实填写驾驶培训记录,不弄虚作假。
允许学员选择教练员或调换教练员,尊重学员的自主权。
允许学员选择培训日期和培训学时,给学员提供方便。
提高工作效率,为学员提供优质服务。
营造良好的培训环境,使学员愉快学车。
保证教练车的完好率,不影响学员训练。
廉洁施教,不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐性活动。
诚信的理念
推行“三个零”服务理念
零缺点 零延迟 零烦恼
实行“三高”品牌教学
动作有序 姿势不歪
}高水平
规范清晰 操作不响
起行转停 遇事不慌——高适应
掌握适宜 安全礼让——高素质
(3)四项承诺
接待不周可易校
学时不到可拒考
学不满意可退、调,
学不及格可免费再培训。
教练员管理制度
为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我校实际,制定本制度。
一、教练员分类
教练员分为理论教练员和实际操作教练员。
二、教练员聘用
(一)学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。
(二)学校聘用新教练员采取社会招聘、民主推荐和定向培训等形式。
(三)聘用教练员应按下列程序:
1、申请人向学校提出书面申请。
2、学校总教练、教研室对申请人面试和测试。
3、对申请人进行培训或组织申请人参加有关部门组织的培训。
4、参加全省交通部门统一组织的教练员考试。
5、申请人考试合格后由财务部门负责办理聘用劳动合同。
(四)聘用合同期限一般为三年。聘用合同期的前三个月为试用期。
三、教练员解雇、辞职、开除
(一)学校在聘用期内对违反有关规定,被交通管理部门三次社会公告
多次违反学校规章制度的教员,终止聘用合同,解除聘用关系。
学校解聘教员时应与当事人签定解聘协议书。
(二)辞聘
在聘用合同期内教员因某种原因向学校提出申请终止聘用合同,解除聘用关系的行为。
教练员提出辞聘应以书面形式并提前40天通知学校。
教练员辞聘应按聘用合同规定承担责任。
(三)开除
在聘用合同期内,学校对违反管理部门和学校规定,情节严重影响恶劣的教练员,予以开除。
被开除的教练员由学校做出书面决定。
被开除的教员,学校不再聘用。
四、操作教员教学工作规范
(一)培训工作规范
1、必须认真执行教学大纲,按学校编写的教案制定并认真执行每期《单车教学实施计划》。
2、严格按照教学顺序教学。教学顺序为预备驾驶、基础驾驶训练、桩训、
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