大學校長會議高等教育司業務報告.pptVIP

簡 報 綱 要 壹、前言 ～在經濟景氣低迷時 請多關懷學生就學狀況，適時協助～ ～在企業裁員的浪潮下 形成新一波進修潮，危機亦為轉機～ ～激烈的競爭年代 提升品質、講求績效、永續生存與規劃～ 貳、新年度工作重點 為回應「低分上大學」爭議，本部於9月19日公布「提升高級中等以上學校學生素質計畫」，執行期程2年，至99年8月8日止。 學校可努力方向：訂定校內提升教學品質具體措施，並明定過程指標及產出指標，確保學生素質。 (1)訂定入學及畢業之門檻。 (2)落實學生基本素養及核心能力之培養。 (3)增進教師教學及專業知能，以及學生學習成效。 (4)加強對學生學習起點、過程、及學習成果之輔導及汰選。 (5)透過自我評鑑，提升學校辦學績效及品質。 (6)檢討學校功能與定位，發展學校特色。 因應少子化趨勢及確保教學品質，總量要點將提高至授權命令位階，並於97年12月底完成修正草案： (1)合理調整研究所申請門檻，並強化審查機制。 (2)各校招生總量除符合專案擴增條件外，不得調增。 (3)經本部評鑑辦理完善，績效卓著之大學，放寬其增設系所、總量擴增、名額分配等限制。另評鑑不佳之系所，給予自我改善緩衝期，暫不調減名額。 (4)合理調整師資質量評核基準，未達標準，將予減招或停招。 (5)評估各校逐年依比率微幅調減招生總量之可行性。 學校可努力方向：確依社會人力需求及學校師資質量，審慎增設調整院、系、所、學位學程，以兼顧社會期待及學校發展。 4、大學國際化 重要措施 推動產學績效激勵方案及區域產學連結計畫，實施產學評量，建立大學校院產學基礎設施（含機制）與良性競爭環境 未來政策重點 推動區域智財管理及企業研發能量進駐，協助大學衍生企業與創投機制，善盡大學責任，提高智慧財產效能 請學校配合事項 重視產學成果對社會之貢獻，鼓勵教師參與，整合校園內部產學單位，建置單一窗口與營運中心，有效利用各類資源，營造親產學的校園文化 重要措施 確認專案教師為專任人員，得兼任學術行政主管，賦予學校彈性；修正校務基金條例解除大學股票處分之限制(立法院審議） 未來政策重點 修正大學法規定賦予大學組織自主；推動大學人事財務會計自主，建立合理內控機制，解除大學不必要之公務限制 請學校配合事項 在校務基金制度下，應善用基金彈性，建立自主監督機制，明確經費使用規範，妥用財務運作制度，提升基金自主效能。如有相關基金會，應與基金會協調解散並將賸餘財產歸屬校務基金。 5、就學貸款改革 重要措施 已調降學生就學貸款利率1.5%，並配合郵局利率調降 未來政策重點 1.檢視申貸對象資格限制，考量將申請人利息所得、不動產納入家庭經濟條件列計範圍。 2.擬具對策降低逾放比。 3.研議就學貸款延長緩繳期之可行性 請學校配合事項 請學校加強向學生宣導依限還款之重要性，其執行成效納入評鑑及私校獎補助參考。 * 高等教育司 * 高等教育司 97學年度大學校長會議高等教育司業務報告 壹、前言 貳、新年度工作重點 參、結語 品質保證 永續發展 績效責任 提升學生素質 合理調整總量 大學卓越化 大學國際化 大學評鑑 私校法子法 私校獎補助 產學合作 校務基金 就學貸款 短期促進就業 -畢業生流向調查 永續發展委員會 檢討升學制度 陸生來臺就學及大陸學歷採認 轉型發展 1.提升高中以上學生素質 品質保證 2.合理調整大學招生總量 品質保證 3、大學卓越化(1/2) -持續推動獎勵大學教學卓越計畫 1.獎勵大學教學卓越計畫(以國內大學總數之20-30％為補助上限)：從教師面、學生面及課程面等三個面向研提教學品質提升計畫，並以「學校特色」及「成果導向」二個主軸進行規劃，以檢核學校在教學產出面之成效。 2.區域教學資源中心計畫 　由獲得教學卓越計畫之學校成立區域教學資源中心，建立學校間教學改善成果之分享及經驗承傳機制。 學校應配合提出之計畫內容及重點 強化區域教學資源中心功能，由本部賦予中心學校特殊任務協助未獲主計畫補助學校改善教學品質。 協助未獲主計畫補助學校之機制 一次核定2年計畫，經費逐年核撥 核定方式 98年度37億元，99-105年每年度為25億元，8年共計187億元 計畫額度 98年8月-105年12月，第1年預計於98年4-5月間受理 計畫期程 品質保證 3、大學卓越化(2/2) -持續規劃發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫 品質保證 執行本計畫第2期 完成審議作業並公告審議結果 受理學校申請第2期計畫 1.籌組審議委員會及諮詢委員會 2.公告第2期申請事宜 研議第2期審議量質化指標 98年12月前 100-104年 99年7月-9月 99年6月前 98年12月前 1.集中拔尖原則：採block-funding之方式遴選「國際一流大學」補助學