国美电器2016第一季进入战略转型实施期.PDFVIP

供实时发送 国美电器2016 年第一季度进入战略转型实施期 打造 「新场景、强链接」变革体验实现 「GMV 」高速增长 • 销售收入为人民币 152.0 亿元，同比提升5.2% ，其中国美在线自营部份的销售 收入同比增长91.6% • 线上线下交易总额（「GMV 」）与去年同期相比增长 12.7% ，其中国美在线的 交易额同比增长105.3% • 综合毛利率维持在约17%的较高水平 2016 年5 月26 日，香港—— 国美电器控股有限公司 （香港联合交易所代号：493.HK ， 「国美」或「公司」，及其子公司，统称「集团」）宣布截至2016 年3 月31 日止三个 月期间 （「报告期」）之未经审核业绩。 集团转型实施进度理想 综合毛利率保持较高水平 2016 年，国美正式踏入「全渠道、新场景、强链接」战略规划转型的实施阶段，目前进 度较为理想。报告期内，集团的销售收入约为人民币152.0 亿元，比去年同期增长5.2% ； 其中国美在线自营部份的销售收入同比增长91.6% 。整体的可比门店销售收入录得3.3% 的负增长，然而二级市场的可比门店销售收入录得正增长约1.2%。受惠于有效的成本控 制，如扣除报告期内的非经营性因素，集团的纯经营费用率同比下降 0.2 个百分点至 16.0% ，综合毛利率保持在约17.0%的较高水平。纯经营净利润约为人民币2.0 亿元，同 比下降31.4% 。 截至报告期末，集团一级市场门店总数为675 间，二级市场门店总数为516 间，销售占 比分别达74.3%及25.7% 。同时集团线上线下整体交易总额同比增长12.7% ，其中国美在 线的交易额同比录得 105.3%的强劲增长；移动端交易额同比提升 245.5% ，移动端交易 额占线上交易额比例高达63.4% 。 积极打造新场景体验 建立与消费者的强链接形成聚客强引流 在一级市场门店，集团积极打造以「吃喝玩乐逛」为核心的场景体验店，布局 VR 体验 区，通过零售、娱乐、休闲的客流互补，全方位满足消费者需求，建立与消费者之间的 「强链接」，形成强劲的聚客能力，促进线下流量的提升。当中中塔全球体验店，展示 了国美的智能化门店场景。同时国美将以 VR 体验区建设作为「新场景」的重要元素， 实施快速发展战略。随着消费者对智能电视体验需求的不断提升，集团凭借大量的客户 流量基础以及互联网化思维，积极探索互联网电视业务模式，计划与多方展开合作，打 造客厅经济，实现互联网市场占有率的提升，探索新的盈利模式。 1/3 国美在线继续保持高速增长海外购助力完善O2O 生态圈 报告期内，集团线上业务– 国美在线– 继续保持强劲增长，其中自营交易额同比增长 91.6% ，线上通讯品类销售额同比增长超过 200% 。跨境电商方面，国美成功打造了海外 购供应链，完善了O2O 海外购平台，未来将陆续开通澳洲馆、韩国馆；同时也在积极摸 索与亚马逊海外供应链的合作机会。 积极推进智能产品上架大力发展第三方物流服务 在产品丰富度方面，国美也在积极扩展「新奇特」智能产品品类，包括 VR 设备、无人 机及智能机器人等，以此吸引新消费群体，全方位满足不同顾客群体的体验和消费需求， 探索新的增长空间。物流服务方面，作为全国领先的中大件物流商，集团继续深耕二级 市场，扩大门店网络覆盖，加大门店周边物流的配送覆盖，以进一步推动物流网络下沉。 同时大力发展第三方物流服务，截止2016 年3 月31 日，国美共签约582 家第三方物流 服务合作商家，一季度第三方物流服务商家新增247 家。 重拳出击家电后服务市场 实现低频消费向高频消费的转化 作为「全渠道、新场景、强链接」的重要一环，国美由家电产品零售向家电服务市场延 伸，于4 月推出「国美管家」互联网售后服务平台，其核心功能包括电子保修卡、电子 说明书、上门服务预约及送安资讯可视化资讯。通过售后服务为切入点，形成「自营+ 第三方平台」的一站式O2O 模式，建立与消费者的强链接，促进重复购买，实现低频向 高