成都华阳圣沅商业定位报告134p.pdf

策划依据 经过之前双方多次的深入沟通，及对项目设计方案的研 讨；我们就项目目前需解决的核心问题，达成了以下共识。本 案研策的出发点正是基于此： 运营 如何在沃尔玛、酒店等前置条件下，实 策略 现项目整体收益最优化？ 商业 如何结合开发商自身条件，在符合商业 定位 市场条件下，最大限度满足其对商业物 业变现处置的需求？ 产品 如何设计适合市场的销售型商业物业产 设计 品？并在销售后，物业能持续经营。 所有问题，都归结于一个问题 —— “商业的价值”。 目录 1.0 市场环境及项目深研分析 5.0 产品结构 1.1 宏观市场环境分析 5.1 产品比例建议 1.2 区域环境发展分析 5.2 商业租售产品 1.3 项目基本属性分析 5.3 商务产品 1.4 周边竞合项目分析 5.4 住宅产品 1.5 项目发展方向研判 6.0 业态布局及租户组合 2.0 市场需求分析 6.1 业态布局 2.1 商业消费者需求 6.2 租户组合和资源 2.2 商户需求 7.0 运营策略 2.3 住宅问卷访谈 7.1 总体策略 2.4 商务市场分析 7.2 开发节奏建议 2.5 小结 7.3 运营策略 3.0 项目定位 8.0 收益估算及类比项目评估 3.1 项目类型定位 8.1 估算依据 3.2 整体价值设计 8.2 投资估算（略） 3.3 商业定位 8.3 收益估算 3.4 住宅定位 8.4 敏感性分析 3.5 商务定位 8.5 风险分析及规避措施 4.0 商业定位 9.0 租户工程技术指标 4.1 商业主题定位 9.1 餐饮类 4.2 商业消费客群定位 4.3 商业档次定位 4.4 商业功能定位 1.0 市场环境及项目深研分析 1.1 宏观市场环境分析 1.2 区域环境发展分析 1.3 项目基本属性分析 1.4 周边竞合项目分析 1.5 项目发展方向研判 1.1 城市宏观环境分析 城市概况 成都四川省省会城市，西南地区重要的特大中心城市和历史文化名城，素有 “天府之国”的美 誉，被评为“中国第四城”，是国务院确定的西南地区科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽。 Page 6 1.1 城市宏观环境分析 总体经济  GDP ：成都市总体经济趋于