宗教信仰与高管层的个人社会责任基_省略_民营企业高管层个人捐赠行为的视角_曾建光.pdfVIP

《管理世界》(月刊) 2016年第4期 宗教信仰与高管层的 个人社会责任基调* ——基于中国民营企业高管层个人捐赠行为的视角 □曾建光 张 英 杨 勋 摘要：随着我国改革开放的深入发展，民营企业高管层的社会责任意识日益增强，特别 是信仰宗教的高管层，他们以个人名义捐赠的情形日渐增多，形成了良好的社会带动效应， 也促进了社会的进步。据此，本文通过考察信仰宗教的私企高管层在进行个人捐赠决策时， 是否存在风险规避的主观意识，以探究高管层社会责任“高层基调”（Tone at the Top）的心理 动因。研究发现，信仰宗教的私企高管层，其个人捐赠更多；这种现象在高风险企业尤为突 出。进一步研究发现，信仰西方宗教对私企高管层社会责任基调的显著影响不像东方宗教 那样普遍存在。本文的研究表明，企业高管层的社会责任基调中，包含其“厌恶风险”的内心 诉求；这可能也进一步表明，私企高管层信仰宗教可能并非源自心底对宗教价值理念的完全 认同；其个人积极履行社会责任的表象，一定程度上反映了私企高管层“祈求平安”的内心 愿望。 关键词：宗教信仰 风险偏好 高层基调 社会责任 个人捐赠 一、引言 与企业社会责任相关的理论和实践正在日益受到重视，一方面，企业履行社会责任是基 于企业未来有可预期的收入（Lys et al.，2015）；另一方面，企业履行社会责任也具有降低公司 风险的经济后果（陈冬华等，2013；Jo and Na，2012；Jiang et al.，2015）。那么，企业高管层在 进行社会责任决策过程中，其个人践行社会责任的行为有何特征，是否受到个人信仰的显著 影响？是否存在主观上规避风险的意识？如果存在，企业高管层的个人社会责任行为又有 何差异？该差异对于企业“高层基调”（Tone at the Top）又意味着什么？都是本文需要探究的 话题。 “高层基调”是公司治理的重要组成部分，也是企业内部控制环境中最为关键的要素之 一；不但深刻影响着企业的组织文化，而且能够有效引导员工建立相应的行为准则，进而规 范组织行为；因而是形成企业决策的重要决定性因素之一（Abrams and Hogg，1990；Hogg and Terry，2000；Nye and Simonetta，1996；Hilary and Hui，2009；Patelli and Pedrini，2015）。因此我 们认为，通过高管层的宗教信仰探究企业有关社会责任的“高层基调”，是较为独特的研究企 业社会责任的公司治理视角；以此视角研究高管层的社会责任行为，有利于企业利益相关者 深刻理解企业的“高层基调”，从而理性科学地做出相关决策。 基于风险厌恶与信仰宗教之间的天然联系（Miller and Hoffmann，1995）以及承担企业社 会责任具有降低公司风险的功能（Jiang et al.，2015），我们将信教高管层的风险厌恶特征与 *本文为国家自然科学基金面上项目、四川省2015年社科规划项目（SC15B087）和中央高校基本 科研业务费专项资金项目（16CX150206）的阶段性成果。感谢北京大学王立彦教授等在本文写作过程中提供的 宝贵建议。当然，文责自负。 - 97