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教案个人与团队管理512【考试必备]
?《个人与团队管理》期末复习综合练习题?????????????????????????????
一、判断题
1、管理者的情商水平的高低对于个人自我认知的程度起着重要作用。(? √? )
2、要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。( √? )
3、要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的典型工作进行分析。(? ×?? )
4、保持适度的压力是有益健康的。(? √?? )
5、他人的非正式反馈在自我评估过程中的作用并不重要。(? ×?? )
6、为了取得效果,我们必须在工作和维持工作能力之间保持平衡。(? √?? )
7、职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标。( √?? )
8、个人的短期目标最好要随时调整,长期目标最好不要调整。(? ?×? )
??? 9、SWOT分析法的优点在于考虑问题全面。(? √? )
10、反思只能是坐下来沉思。(? × ??)
11、在将信息传给他人之前。务必正式确认。( ?√?? )
12、聆听就是听别人说。( ?×? )
13、 一般来讲,在谈判中面对冲突可以有三种选择:直面冲突、避免或不予理睬。(√ ??)
14、商务文件不能随意改正或补充。(? √? )
15、在我们的沟通中,有70%都是非语言沟通。(?? √? )
16、谈判就是一方战胜另一方。(? ×?? )
17、大多数组织面临的最大挑战就是变化。(? √?? )
18、不同的沟通目的决定了不同的沟通内容。( ?√?? )
19、组织的战略一般不包括组织的潜在客户是谁。(? ×? )
20、组织的利益相关者都是与组织紧密相关的,所以客户不属于其中。( ×?? )
21、培训与训练的步骤是一致的,那么它们没有什么本质的区别。( × ??)
22、对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。(? ×? )
23、在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。( ×?? )
24、优秀的团队应该具有一样的特征。( √?? )
25、维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。( √?? )
26、决策的通过有很多种方式,其中投票是一种最好的方式。(? ×? )
27、岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。(? √? )
28、团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,他们不仅要成为导师、教练、培训师等,最重要的是要成为一名鼓励者。(? √ )
29、团队会议必须是正式的,并且需要较长的时间,会议才能达到预想的效果。(? ×? )
30、六顶思考帽中红帽思考方式是指从情感和感觉的角度思考问题。( √? )
31、在各种领导方式中,参与型的领导方式最有效。(? × ??)
32、领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。( ?×?? )
33、领导的方式一般情况下有五种,其中授权的形式是最好的。(? ×? )
34、根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。(? × ?)
35、授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。(? √ ??)
36、团队领导需要亲自负责计划的每一部分。(? ×? )
37、个人目标与团队目标从本质上讲都是一致的。(? √ ??)
38、控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易。(? √ ??)
39、如果管理者倾向于X理论,其将对团队拥有更高的期望值。(? ×? )
40、在团队中,团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献,这种相等的贡献是完全一样的贡献。(? ×? )
二、 单项选择题
1、有许多因素会导致一个人的压力过度,下面(? D? ??)不属于这样的因素。
A? 沟通条件差??? ???????????
???? B? 对时间和精力的不切实际的要求
C? 时间和精力上的要求发生冲突
?? D? 详细规划自己的时间
2、对于在事业上取得成功的人士来说,智商高是必备的,但是更重要的是( A? )。
A情商?????????????????????????????? B人际关系
C交往能力????????????????????????? D与政府是否有关联
3、对学习周期的各个阶段都赋予( D? )的权重,就不会对学习质量有什么影响。A不同?????????????????????????????? B一定
C不等?????????????????????????????? D相等
4、根据KLOB学习循环,学习的过程是一个周期循环的过程,而且它有很多种学习的机会,下面各种情况称得上是学习的机会的是(? D? )。
A小岳有机会参加公司的培训?????????
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