第十章 化工生产中的技术经济分析与优化问题 化工技术经济学PPT.pptVIP

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第十章 化工生产中的技术经济分析与优化问题 化工技术经济学PPT

第十章 化工生产中的技术经济分析与优化问题 第一节 资源的最优配置 一个社会、一个国家资源总是有限的,一个企业的资源更是有限的。研究如何最有效地利用有限的人力、物力、财力资源,以求得较大的经济效益,是技术经济学的根本任务,也是一般经济学的根本任务。 一、线性规划模型 线性规划模型的基本结构是一个目标函数和一组约束条件。 目标函数是决策者所要达到的目标的数学表达式,通常以极大值或极小值的形式给出,如销售收入最大、利润最大、或成本最小、费用最小等。 约束条件是指实现目标所需的资源和内、外部条件的各种限制因素,它的数学形式是一组等式或不等式。 所谓线性规划就是目标函数为线性方程,约束条件也是线性等式或线性不等式的规划问题。 二、线性规划问题的图解法求解 在决策变量只有两个的最简单的情况下,其目标函数和约束条件都可以用图形表示,从而可在两维坐标系中用作图的方法求解。 三、线性规划的单纯形法 图解法求解只有两个变量的线性规划问题是方便的。但变量多于两个便不能在平面上作图求解,此时要用单纯形法。 第二节 生产的本量利分析 本量利分析,也叫盈亏平衡分析,是研究企业生产经营中一定期间产量、成本和利润三者之间的关系的一种定量分析方法,是企业进行生产经营决策的有力工具。 一、盈亏平衡图 可以用盈亏平衡图分析。 二、成本的分解 总成本分为固定成本和变动成本,分清这两类费用是盈亏平衡分析的前提。 1 总成本法 2 高低点法 三、本量利分析的作用 本-量-利分析基于下列假定条件: 1)工厂规模和生产方法基本不变; 2)产品的售价基本不变; 3)产品产量与销售量基本相等。 在生产经营中,本-量-利分析可以用于: 1)确定保本产量或保本销售量; 2)确定达到目标利润的产量或销售量; 3)确定产品价格决策; 4)亏损情况下的价格决策; 5)停产决策。 四、盈亏平衡分析用作风险分析 分析产量对盈亏的影响,如果在项目评价阶段使用,实际上是分析项目投产以后适应市场需求变化的能力,也就是抗市场风险的能力,故一般把盈亏分析列为风险和不确定性分析的一个内容。 盈亏平衡点越低,则项目适应市场变化的能力越大,抗风险的能力越强。 第三节 生产调优操作 化工研究与开发的重要任务之一,就是要经过逐步探索实验,反复筛选和检定,找出最优工艺条件,为设计提供依据。 在生产操作中,最优的工艺条件不可能是一成不变的。为了在完成规定的产量、质量任务的前提下,尽可能地降低消耗、节约能源、降低成本、增加收益,必须随时地或定期地根据当时的具体情况和要求,寻求最优的生产操作条件,并据此进行调节,使生产在最优条件下运行。这种寻优和调节的过程,称为生产调优操作。 一、调优操作的分类 1 按优化对象分 1)单元设备操作调优 2)流程系统操作调优 2 按数学模型分 1)经验模型法 2)机理模型法 3)混合模型法 二、调优操作的步骤 1)确定调优对象和目标函数 2)确定自变量,建立自变量与目标函数的关系模型 3)进行优化计算,找出最优操作条件 4)在工业装置上实施,并检验实施的效果 三、调优操作举例之一 四、变量对成本的影响 在生产中,变量发生变化对不同成本项目产生不同的影响,有的增加,有的减少,从而给调优操作提供许多机会。 五、调优操作举例之二 第四节 价值分析 所谓价值分析或价值工程,就是研究如何用最低的成本去获得产品适当而必要的功能的一门技术。 一、价值分析的概念 价值分析中的价值是指产品的功能与生产该产品所费成本的比值。 价值=功能(效用)/成本(费用) 或V=F/C 为了提高产品的价值,可以有以下5种途径: 1)功能不变,降低成本 2)成本不变,提高功能 3)功能提高,成本降低 4)成本虽提高,但功能提高更多 5)功能虽降低,但成本降低更多 二、价值分析的方法与程序 1 选定分析对象 2 功能分析 1)功能定义 2)功能整理 3)功能评价 3 成本分析 4 价值分析 价值系数=某部件的功能系数/某部件的成本系数 价值系数有3种情况; 1)价值系数1 说明功能重要的零件成本分配偏低。 2)价值系数≌1 说明分析对象在功能上所占比重与其在成本上所占比重基本适应,可以不作重点改进对象。 3)价值系数1 说明该零部件在功能上不太重要而在成本上所占比重却太大,即成本偏高,应作为重点改进对象。 5 提出改进方案和方案评价 6 试验与实施 7 化学品的价值分析 三、价值分析的其他应用 * *

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