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《精益生产管理师》
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附件二
5S督导师
资格认证工作方案
( 征求意见稿 )
中国机械工业企业管理协会
2007年4月
目 录
资格介绍
资格胜任要求
认证范围
培训课程
收费标准
办班模式
学习及参考书目
一、资格介绍
资格名称
5S督导师
资格定义
5S督导师是经中国机械工业企业管理协会(以下简称“中机企协” )培训完毕并笔试合格后,授予资格认证证书的企业生产管理人员。5S督导师能够灵活地运用5S的现场管理优化的理念和方法,对企业在现场物流和能力保障中所出现的问题进行调查、分析、策划、执行、控制和评价,以减少现场物流环节中的非增值现象,提高企业对市场的快速反应能力的生产管理人员。
资格能力特征
有良好的职业品德和专业素养。
有较高水准的沟通能力和组织协调能力,有强烈的学习能力和创新意识。
能有效将5S、TPM、标准作业和现场物流等管理方法结合在一起,灵活、准确、全面地应用于企业的现场管理中。
能运用准时化、自働化的方法提高生产效率、提高质量。
基本文化程度
具有国家承认的专科及以上学历。
认证要求
课堂培训和理论考试的合格者。
申报条件:
有五年以上的工作经历(含五年),在企业担任车间主任、工段长、班组长和生产骨干,生产、质量、采购、物流等部门的部长、科长,及专项负责人等管理人员。
二、资格胜任要求
资格胜任能力类别
序号 工作内容 必备技能 1 组织管理 体系保障、项目制定、组织建设 2 技能应用 项目控制、问题分析、现场诊断 资格胜任能力要求
序号 能力类别 必备技能 技能要求 专业能力要求 1 组织管理 体系保障 能建立保障5S顺利推行的组织体系。 以5S管理为指针,以转变员工思想、健全规章制度和管理文件为依托,通过流程再造,组织体系重组和岗位责任完善,在本部门开展5S管理,实现部门管理绩效的持续提升。 项目制定 能编制有网络计划、分步预算的企划项目方案。 企划项目要与企业的发展战略相吻合,要体现各部门间的协调配合,要明确进度评估和相关责任。 组织建设 能建设有快速反应能力的现场管理体系。 能扎实5S的管理基础,培养部门持续的学习热情、强烈的创新意识和高效的执行能力。 2 技能应用 项目控制 能有效地把握项目的进度。 能按项目进度进行资源配置、进度控制和绩效评价。 问题分析 能快速查找现场物流体系中问题的真因。 能从顾客的立场着眼,运用产能平衡、物料控制、现场改善、作业研究等5S的管理方法剔除现场物流体系中的非增值业务。 现场诊断 能从多视角对现场物流的运行情况进行即时评估。 用5S的管理工具,从准时化、自働化、现场定置、目视管理、标准作业、现场物流和工位管理等角度来评价现场绩效。
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