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【团队管理】《个人与团队管理》练习题
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《个人与团队管理》平时作业
一、判断题(正确的题打“√”,错误的题打“ⅹ”)
公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列。( )
在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。( )
决策的通过有很多种方式,其中投票是一种最好的方式。( )
企业为了培养客户的忠诚度,就需要经常进行市场调查。( )
培训与训练的步骤是一致的,那么它们没有什么本质的区别。( )
只要制定出SMART目标,那么这个目标就能够实现。( )
SWOT分析只能用于个人,而不能用于组织。( )
授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。( )
所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束。( )
在团队交流的过程中,其中最重要的是倾听。( )
对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。( )
创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。( )
要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。( )
只要是压力,就会对健康有害。( )
无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。( )
组织就是一个输入资源,通过一定的运作,输出满足客户需要的产品和服务的过程。( )
领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。( )
根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。( )
头脑风暴法一般分为两个阶段,第一个阶段是提出想法;第二个阶段是批评、评估并对各种想法进行进一步的精炼。( )
计算机反馈的资料是软性的,而人们的反馈则是硬性的。( )
二、单项选择题
在紧迫性/重要性矩阵中,属于优先级A的工作的应该是( )。(A)团队和个人的发展(B)亟待解决的问题(C)鸡毛蒜皮的事(D)干扰和电话
对学习周期的各个阶段都赋予( )的权重,就不会对学习质量有什么影响。(A)不同(B)一定(C)不等(D)相等
下面( )不属于经验学习周期。(A)体验(B)思考(C)得出结论(D)计划
绩效循环一般包括三个阶段,( )阶段不属于绩效循环。(A)制定SMART目标(B)通过目标来监督成功(C)评估目标(D)通过目标来检测成功
能否对员工进行授权要取决于很多方面,( )可能不会影响授权。(A)员工个人的技能水平 (B)员工个人的工作能力(C)团队领导信任成员的程度(D)团队领导的知识水平
下面( )讲述了人们的期望是与他们的努力相关。(A)公平理论(B)需求理论(C)期望理论(D)双因素理论
彼得.圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼,不包括下面的( )。(A)改善心智模式(
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