凝心聚力强班子创先争优树形象.doc

PAGE PAGE 2 凝心聚力强班子 创先争优树形象 “五加强一创建”活动汇报 为了更好地响应学校号召，促进学院各项事业的健康发展，机械工程学院领导班子结合学校办学宗旨，开展了“五加强一创建”活动，并取得了显著的成果。 “五加强一创建”活动主要包括五部分：第一部分，加强班子团结，坚持大局至上，形成谋发展的主心骨；第二部分，加强作风建设，坚持民主管理，树立促发展的新形象；第三部分，充分发挥模范带头作用，做好带一流队伍的表率；第四部分，躬身立行，加强调查研究，树立争先创优的意识；第五部分，努力查找不足，明确整改目标。 第一部分加强班子团结，坚持大局至上，形成谋发展的主心骨 加强学习培训，统一思想，增强向心力 形成分级定期学习培训的制度，从政治理论武装着手，采取专题会议、参观考察自修自学、经验交流等方式，学习各种会议精神、党纪党规和政治理论知识。以“团结、廉洁、创新、实干”为学院班子建设的中心目标，将班子成员的思想统一到思发展、谋发展、抓发展、促发展上来，增强实现机械学院各项工作新跨越的信心，增强领导班子集体的向心力。 二、强化组织协调，增强配合意识，形成凝聚力 坚持集体领导下的分工负责制，做到班子成员虽然分工不同，但目标一致。 完善各负其责的工作格局形成合力 完善各负其责的工作格局形成合力 副书记科研 副书记 科研 副院长 教学副院长 书记院长 书记 院长 学生工作科研 学生 工作 科研 研究生 教学 工作 主持工作学科 主持工作 学科 党建 思想政治 在重点和在各项重要工作中，班子成员都能做到顾全大局、拾遗补缺、相互支持、密切配合，以共同的事业追求增进班子的团结和谐，形成心齐气顺、风正劲足的干事创业局面，极大地增强了班子集体的凝聚力。 三、定期沟通交流，相互支持，增强战斗力 以定期和不定期的班子会作为交流的平台。日常工作中做到“六通气”，即重大问题及时通气，决策之前预先通气，全局问题主动通气，认识不同再三通气，常规工作每周通气，特殊情况事后通气。不仅形成和谐融洽、团结互补的良好工作氛围，还带动整个学院形成上下一心、通力协作的生动局面。 四、建章立制，增强约束力 从建章立制入手，建立完善各项规章制度，进一步健全和完善学院新教师岗前培养、职称评定、班主任工作、科研管理和服务等方面的规章制度；进一步建立健全保障各项规章制度效力的规范化工作流程，形成用制度指导工作，规范行为的局面，增强对权力的约束力，使各项工作有据可循、有章可依，努力创建良性循环的工作局面。 (一) 建立完善分管工作责任制 进一步完善落实学院领导班子年度工作目标责任制。按照权责分明、职责相称、任务明确的原则，将工作任务分解落实到人，并在一定范围内公示，接受群众监督。形成党政总负责，班子成员各负其责的工作机制。 (二) 建立完善党风廉政建设责任制 制定了经费使用、教学管理、科研管理、职称评定、师资培训等方面的规章制度，坚持经费使用定期公开、其他工作公示和班子成员述职述廉的制度，加强班子成员的廉洁自律。 干部选拔物资采购师资培训 干部选拔 物资采购 师资培训 经费使用 岗位聘任 职称评定 廉洁自律 廉洁自律 （三） 建立完善民主生活会制度 每年至少召开一次民主生活会，以理论学习、思想作风、工作政绩、团结和勤政廉政为重点内容，开展批评和自我批评，定期听取其他意见和建议。班子成员交心谈心，增强信任，加强团结和理解，促进各项工作的顺利开展。 第二部分 加强作风建设，坚持民主管理，树立促发展的新形象 一、认真执行民主集中，坚持按议事规则和程序办事 成员严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，学院各项重大议题，一般根据涉及内容分别由学院九大议事机构讨论确定初步意见，后通过班子会和党政联席会作出决议。 对于重大决定，一般提前告知班子成员，进行充分准备和酝酿，不搞临时动议；若在重大问题上出现较大意见分歧，除紧急情况外，均暂缓作出决定，在充分交换意见的基础上进行讨论决定；决议一经形成，即是集体意见；所有班子成员包括持不同意见的，都必须服从班子集体的决定，履行好自己的职责。 二、努力转变作风，推进民主管理，接受群众监督 1、以教研室为单位，建立了班子成员联系制度，并采取定期接待群众来访和深入教研室的方式，认真听取群众意见，不断提高领导水平。 定期接待 定期接待 来访 深入教研各种活动 深入教研 各种活动 加强与广大师生员工的联系沟通 加强与广大师生员工的联系沟通 2、坚持以人为本，构建和谐的干群关系。不仅加大优秀拔尖人才的培养、引进和使用，