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人力资源管理精品课题 人力资源管理实战课程 人力资源管理者：如何构建人力资源管理知识体系 现代人力资源管理的三大基石与两大技术一、课程背景 现代社会已进入知识经济时代而知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入才智时代，人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种优势的独特性。因此对于现代企业来说，如何有效地构建现代人力资源管理的体系，并发挥人力资源管理的优势显得尤为重要。 人力资源管理从业者职业生涯的发展，除了职业经历与工作历练外，还需专业知识的系统学习与提升，而人力资源管理知识体系又过于繁杂，难以下手，如何才能找到便捷有效的学习要点，快速构建应用型的知识体系？ 人事管理事务性工作技术含量太低，重复的事务性工作难以获得有价值的经验积累，我们不可能通过体验所有的HR岗位获取专业知识，如何才能有效的获取和解读他人有价值的间接经验，丰富自己的专业知识体系？ 二、课程收益 本课程将结合现代人力资源管理常见的操作难点、主要疑惑，探寻问题的根源，结合人力资源管理的先进理念，本着理性、务实的精神为昆山的HR提供针对性的解决思路,并为昆山的HR提供具体的职业生涯规划指导，使受训者了解战略性企业人力资源框架，了解如何全面进行企业人力资源管理的诊断（技术与方法），谋求广阔的职业前景。 三、课程大纲 1、人力资源管理的现状及常见症结、困惑、常见问题；2、人力资源管理者的位置与职责； 3、人力资源管理的三大基石与两大技术★； 4、人力资源管理技术在各专业模块中的实践应用★；5、人力资源从业者的个人职业生涯规划★；6、课程实践应用互动；7、答疑解惑。 四、适合对象: 1、企事业单位、独资、合资、民营企业从事或准备从事相关管理工作的人员； 2、企业工作中的前台、客服、总务、人事、基层和中高层管理人员；3、期望于增强应聘竞争力，从事人力工作，或在人力岗位上想要提升职场竞争力、提高工作胜度、获得职位升迁的人士；4、企事业单位从事人力资源规划、员工招聘和选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作专业人员，社会其他行业有意从事人力资源管理职业的人员；5、各乡镇劳动保障所工作人员；6、企业各部门经理、副经理、主管、副主管及助理等涉及行政人事管理人员。 五、讲师介绍： 易三问,又名王昭, 国家职业资格认证（人力资源管理师、企业培训师）特约讲师、资深咨询师，信慧行(北京)企业研究中心特约研究员,兼任中国培训联盟副秘书长,苏州经理人俱乐部特约指导专家,苏州职业经理人资格评审委员会委员，亚公大MBA特约讲师。曾在北京、上海咨询公司任企业管理咨询师，有丰富的企业管理咨询服务经验。系统培训过近千名苏锡常地区HR和相关企业中层管理人员。曾为多家民营企业从事过管理咨询与培训服务，其中包括江苏波斯登股份公司、江苏 HYPERLINK /News/news_detail.asp?id=128 \t _blank 曼氏集团、山东大海集团、山东西水集团、温州瑞气空分设备有限公司、常熟佳美金属制品有限公司、常熟百姓超市、常熟市广告策划有限公司、江苏强盛化工有限公司、苏州要德食业有限公司、江苏吴中集团等。 主讲课程:战略性人力资源规划、中层管理实训、企业绩效管理、员工职业生涯规划、企业内部培训体系构建、内部培训师培训、企业文化与团队建设、80后员工管理、招聘与面试技巧、薪酬管理等。客户评价： HYPERLINK /News/news_detail.asp?id=154 /News/news_detail.asp?id=154 课程现场：HYPERLINK /newshow.asp?id=1307ampampampampampampmnid=234ampampampampampampclassname=dtampampampampampampuppage=/news.asp/newshow.asp?id=1307ampampampampampampmnid=234ampampampampampampclassname=dtampampampampampampuppage=/news.asp 课程时间: 2011年3月6日（星期日）课程地点: 昆山市柏庐中路278号2楼（全楼层） 报名热线：0512 老师 司马先生 昆山人力资源培训网 HYPERLINK 主办单位：蓝海教育 新思维教育附件1： 参会人员回执表 姓 名 性别 职务／职称 联系电话 传真 E—mail 手机 ? ? ?