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第一讲：修炼自我C【单选】开办一个街边煎饼摊，也可以视为一种创业。这种创业，我们称之为（）。A机会型创业 B发展型创业 C生存型创业 D安定型创业D【单选】当谈到“独树一帜”、“只争第一”等词的时候，首先能够联想到的创业者是（）。A邓锋 B何霆 C唐宁 D童之磊 窗体底端B【单选】在创业早期有四个步骤是应该做到的。第一，创业项目要有核心竞争力；第二，确定项目后，要有一个优秀的团队；第三，要有一个明确的计划。有了这三个要素的准备之后，应该着手去（），来把事情做成，把企业给建立起来。窗体顶端A培养换位思考的能力 B寻找投资人 C请投行进行调查 D以上三项都正确 窗体底端D【单选】关系到企业的执行力问题，要求企业要接地气要变成真实的、踏踏实实的行动的是（）窗体顶端A家国情怀 B商业思维 C学者智慧 D江湖行动 窗体底端A【单选】有些创业者选择先参加工作后，再进行创业。之所以先选择工作的最主要原因是（）窗体顶端A可以从各方面了解企业和项目的运营方式。 B可以积攒创业的必备金。 C可以结实到志同道合的友人。 D因为刚开始并未想要创业第二讲：团队建设B【单选】团队建设中有个词叫作“有红有蓝”，其中的“红”是指（）窗体顶端A规矩 B感情 C奖励 D惩罚CD【多选】团队中的合伙人必须要相互信任，背靠背的信任是指（）A要绝对地支持对方。B 当对方做错事情时，应该指出来。 C不会留对方一人孤军奋战。 D不会背叛对方。 窗体底端ABD【多选】团队的激励机制非常重要，下面属于物质激励的有（）窗体顶端A期权激励 B里程碑奖金 C成长激励 D提成机制 窗体底端A【单选】易得方舟的发展分崩离析主要原因是因为各部门之间在公司方向的选择上出现的分歧，无法形成强大的凝聚力。易得方舟面临寒冬是因为没有遵循（）原则。A志同道合 B相互信任 C优势互补 D以上三项 窗体底端C【单选】创业刚起步的时候，不一定非要找到有情怀、有创业激情的人当合伙人，只要肯干就行，因为创业（）A只需要实干就行，对热情没有太大的要求。 B只要有优秀的领头人，就可以成功。 C是不断大浪淘沙的过程，时间会筛选出合适的人选。 D更注重项目的优越性和可行性。 窗体底端第三讲：机会识别C【单选】59store创始人周坤鹏认为的商业机会的本质是（）A开发新的产品。 B开发新的商业模式。 C满足用户痛点的需求 D预见和引领未来的消费趋势B【单选】强调真正的商机要发挥自身优势和具有颠覆性创新的创业者是（）窗体顶端A杨歌 B邓锋 C李竹 D徐井宏 窗体底端【多选】对于大学生来说，拓宽视野是培养创新能力的重要一点，下面能够大学生拓宽视野的是（）A多看国内外新闻 B参加各行各业的实习 C与各行各业的人进行交谈 D看商业人物杂志 窗体底端A【单选】P2P模式是指（）A个人对个人 B个人对企业 C企业对企业 D企业对个人 窗体底端D【单选】下面不属于“懒人经济”下应运而生的是（）A云打印店 B夜猫店 C跑腿服务 D海底捞第四讲：商业模式B【单选】童之磊的中文在线将个人阅读收费模式演化为数字图书馆的（）模式。窗体顶端A.P2P B.B2B C.B2C D.O2O窗体底端【判断】创业企业必须独树一帜，不能模仿其他企业的商业模式窗体顶端错误 窗体底端A【单选】“好的商业模式就是‘成人达己’，先成就别人，再想怎么挣钱”是（）所主张的。窗体顶端A李竹 B周坤鹏 C童之磊 D张鹏 窗体底端C【单选】Uber、Airbnb等的商业模式属于以下（）A以高频交易作为入口的商业模式。 B以技术或新的商业模式，随着业务的扩展，边际效应不断降低的商业模式 C通过技术或其他，赋予别人能力，从而实现一个生态的商业模式 D将层层复杂的模式省略和升级的商业模式 窗体底端ABC【多选】典型的互联网流量玩法的三种模式为（）窗体顶端A广告 B游戏 C电商 D新闻窗体底端第五讲：产品开发A【单选】将产品开发的流程按顺序正确排序的是（） 1.产品立项 2.产品研发 3.DVT 4.PVTA 1-2-3-4 B 2-1-3-4 C 2-1-4-3 D 1-3-2-4D【单选】轻客智能的第一款产品在经过讨论后就淘汰了，其原因是（）窗体顶端A因为无法适应消费者的需求，没有市场。 B因为团队大多数人员不太喜欢这款产品。 C缺乏资源支持。 D因为价格过于昂贵，不适合普通消费者。 窗体底端BC【多选】在医药行业中，医药产品最重要的两个要素应该是（）A廉价性 B有效性 C安全性 D创新性 窗体底端AD【多选】公司核心产品和服务模式最主要的两个来源是（）A源于创始人的技术和想法 B源于后期的调研与调查 C源于高校的科研项目 D源于市场的迫切需求对创业团队的激发 窗体底端【多选】作为创始人来说，找到合适的产品经理是非常重要的。以下选项中属于创始人有效找产品经理的选项为（）窗体