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第一章人力资源规划综合测试
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第一章 人力资源规划综合测试
(重点考点综合分析)
单项选择题目(共32题,每题1分,共32分)
1、(B)以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。P2
(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论
2、(C)表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则
(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则
3、以(A)为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员
4、企业组织结构变革的前兆是(A)
(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露
5、从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和(D)。
(A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划
6、(A)是人员规划活动的落脚点和归宿。
(A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题
(C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题
7、以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是(A)
(A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法
8、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为(B)
(A)60(B)100(C)160(D)200
9、(B)具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。
(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡
10、在动态组织设计理论中,(A )所研究的内容占有主导地位.(A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论(c)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论11、(C )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司(c)多维立体组织 (D)子公司与母公司12、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采取(C )。(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略(c)纵向整合战略 (D)多种经营战略13、( A)是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革 (B)爆破式变革(c)组织结构整合 (D)突发式变革14、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段:②互动阶殷;③拟定目标阶段:④规划阶段.排序正确的是(D ).(A)③②①④ (B)④③②①(c)③②④① (D)③④②①15、人员晋升计划的内容不包括(A ).(A)晋升意向 (B)晋升比率(c)晋升条件 (D)晋升时间16、编制人力资源规划的核心与前提是(A).(A)人力资源的需求预测 (B)人力资源管理系统的设计(C)人力资源的供给预测 (D)人力资源供求平衡和协调17、定员定额分析法不包括(D ).(A)工作定额分析法 (B)比例定员法(C)劳动效率定员法 (D)人员比率法18、人力资源内部供给预测的方法不包括( D).(A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型
19、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括(?? A) A.给员工增加福利津贴 B. 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D. 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 20、狭义的人力资源规划不包括(??D ) A.人员配备计划? B.人员补充计划? C.人员晋升计划 D.人员培训计划 21、(?A )不属于人力资源需求预测的定量方法。 A.经验预测法? B.趋势外推法? C.转换比率法 D.回归分析法 22、人力资源预测的作用不包括(?B) A.提高组织的竞争力? B.有助于开拓市场空间? C.有助于调动员工的积极性 D.是实施人力资源管理的重要依据 23、人力资源需求预测的方法中,(?C? )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型? B.计算机模型法? C. 马尔可夫模型 D.定员定额分析法 24、下面不属于静态的组织设计理论的是(C?)。 (A)组织体制? (B)机构 (C)信息控制? (D)规章 25、
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