南马7#台区低压改造工程.docVIP

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南马7#台区低压改造工程

南马7#台区低压改造工程 批 准: 审 核: 编 制: 东阳市光明电力建设有限公司 二〇一四年七月 南马7#台区低压改造工程 目 录 一、现场施工组织机构 二、工程概况 三、施工方案 四、工期及施工进度计划 五、保证安全的技术措施 六、保证安全的组织措施 七、危险点预控及防范措施 八、环保 一、施工现场组织机构 班组一 姓名 职能 蒋小辉 技工技工民工技工 技工 民工 技工 技工 二、工程概况 1、单相照明电表为一户一表独立安装共计0只,其他三相动力10户. 2、新建3#电缆井1座,1#电缆井3座。 三、施工方案 (一)施工准备 1、根据现场调查情况,施工力量及工程实际情况,编写相关的技术、安全、质量保证措施,在各分项工程开工前及时作出并发放,同时向所有施工人员详细交底。制定劳动力供应计划,落实材料加工及订货计划。 2、组织施工前期协调,以得到地方有关部门的配合支持,使工程施工不受影响,在施工中充分尊重居民的利益,与当地供电所密切联系。 3、开工前组织施工班组进行安全、技术交底,熟悉切割方案,交待施工工艺要求、采取的安全防范措施及危险点预控及防范措施。 4、开工前做好材料的核对工作,认真检查并维护安全工器具与施工工器具。 5、明确各指挥小组成员与施工班组负责人的工作职责与工作内容,做到分工明确,相互配合。 (二)、施工队伍安排 1、施工一班 班组负责人:蒋小辉 安全监护员:吴斌 工作内容:进户线、户联线及表计安装、窨井、破路等。 (三)、施工方案 1、接到工程施工任务书后,工程负责人请局主管人员、设计人员进行施工图纸、技术交底;请土建施工单位进行现场交底并提供土建竣工图,查清土建与施工图有没有差距或冲突。 2、项目部成立安全管理小组,制定安全施工措施。 3、查清各小区施工地段电源和自备电源及多路电源情况,在施工前报好停电计划。 4、施工前与供电所和居民区负责人取得联系,请他们协助施工。 5、施工人员进入现场前必须进行施工安全、技术交底,要求施工队每周组织一次安全学习,每日做好“两交一查”记录。 6、施工前施工队长必须清楚当天的施工任务、地点、时间,要注意些什么问题,带好哪些安全工器具和材料等情况,并安排好人员分开。安全专职要检查各施工人员安全检查工具是否可靠,发现问题及时纠正。 7、施工人员进入作业现场,必须戴安全帽,穿好工作服,要清楚当天的工作任务和地点,清点自己的安全工具和材料,施工中注意路上行人和来往车辆。 8、在安装配变和放电缆、导线时,先在公路两侧放“电力施工,车辆慢行”警告牌,配变施工场地设围护栏。 9、施工地段当日施工完成时,必须盖好电缆盖板;当日未完成,晚上设红灯作指示,并设专人看管,以免行人、来往车辆误出事故及防止材料被盗。 10、停电施工时,先填好工作票,接到停电通知后,先验电,再挂好接地线,并挂“有人工作,禁止合闸”警告牌,并查清自备电源是否断开电源开关,确实无误后方可施工。 11、送电时先断开低压闸刀,检查箱变是否安装完毕,有无其它杂物遗留,方可送高压,送高压应观察变压器是否正常,低压进出线是否正确后再送低压电源。 12、工程施工完成后,及时做好竣工图及竣工资料,报局竣工验收,并通知供电所、居委会工程已施工完毕。 四、工期及施工进度计划 1、计划工期为2014年7月25日至2014年12月31日。详细安排见进度计划表。 2、施工进度计划保证措施: 2.1 加强施工计划管理,统一协调工程进度。施工队按施工组织设计总进度要求编 制旬计划,在施工过程中,计划应根据实际情况及时调整,以确保工程如期完成。 2.2 结合土建施工进度,安排好施工计划,穿插作业。施工前调查电源、停电线路情况,并上报停电计划。 2.3 在施工前,各施工队必须结合技术交底,组织队里人员认真学习新工艺,熟悉施工图纸。 2.4 及时填写各种工程原始记录及技术资料,做好原材料、设备合格证收集;技术资料必须填写真实、清楚。 2.5 技术人员应当经常深入施工现场,及时了解施工动态,解决施工中发现的技术问题。对于设计方面的缺陷应及时向项目部反映,尽量避免因设计原因而造成的返工。 施工计划表 序号 工作内容 计划施工天数 施工班组 1 查勘交底 7天 一班 2 电缆管道定位 5天 一班 3 领料 20天 一班 4 窨井 5天 一班 5 破路 8天 一班 6 户联线敷设 20天 一班 7 导线

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