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老字号不是核心竞争力等
一、创新论坛 为创新鸣锣开道
老字号不是核心竞争力
有关统计显示,中国曾经辉煌的老字号正以每年5%的速度消亡,全国约有70%的老字号已经完成其生命历程;剩下的,还有将近一半面临严重的生存危机。
1987年,恒源祥是个穷得只剩下称号的中华老字号,但现今重新焕发了青春活力,去年初进入2008年北京奥运会赞助商行列,年中在中国最具价值的老字号评比中位居第一,年底又获中国质量管理奖。这是因为恒源祥注入了品牌元素,是对管理理念、经营模式和运作机制进行多种创新的综合结果。恒源祥的领导者认为,众多老字号走向衰亡的根本原因就是没有及早发现品牌的神奇作用。节自《科技日报》
二、创新风云 看全球创新
“拒绝”酒后驾驶的汽车
丰田汽车日前表示正在研制的“拒绝”主人酒后开车的汽车将在2008年实现产业化生产。
据了解,这套电子装置在汽车启动前后分两步对驾车人进行查验,第一步是在驾车人打火时,电子感应装置化验他手上分泌出的汗液成分;第二步,车行驶后,车内的电子镜头对驾车人的瞳孔进行检查,看瞳孔是否异常,方向盘是否无序摇摆,如发现问题,感应装置和电子镜头将这些信息传递到自动控制装置,汽车随即自动减速停车。
三、企业创新
创新型国家要靠创新型企业做支撑,千千万万个创新型企业涌现和兴起之时,才是建成创新型国家之日
品牌定位的10把快刀(续)
情景定位:情景定位是将品牌与一定环境、场合下产品的使用情况联系起来,以唤起消费者在特定的情景下对该品牌的联想。
文化定位:它是将某种文化内涵注入品牌之中,形成文化上的品牌差异。孔府家酒是这方面的成功者。按中国的传统风俗,喜庆的日子必定会合家欢聚一堂吃团圆饭,而饭桌上不可或缺的东西是酒。孔府家酒正是牢牢把握这一点,将自身定位于“家酒”,引起消费者关于此方面的联想。
附加定位:它通过加强服务、提供公共工程等树立和强化品牌形象。节自《企业管理》
四、思维创新 一切创新的前提
改革急需理论迎新
张曙光在《中国经营报》撰文指出,目前中国的理论发展远落后于社会实践,急需理论创新。而改革理论要想有所突破,就要防止将过去改革的成功经验变成“新教条主义”,改革要有系统的归纳和总结,并上升为理论。而没有理论支持就无法制定出改革的战略。
技术转移是国家创新体系的最薄弱环节
李国杰在2006技术转移与技术创新会上指出,完善我国国家创新体系,除了要提高企业技术的创新能力、提高大学和科研机构的知识创新能力之外,最急迫的就是提高技术转移的效率。根据瑞士洛桑国际管理学院的排名,我国企业获得大学和科研机构技术的机会与能力在所评的国家中一直排在最后几名。我国自主创新的软肋是技术转移。我们应大力兴办非营利机构,促进技术转移。
五、立体思维 充实创新宝库
惊人的投标书
一个城市议会公开投标,任务是拆除一处屠宰场并负责清理场地。有好几家拆房公司参加了投标,标价从10000英磅到25000英磅不等,但其中有一家名不见经传的小公司提出的标价竟然只有区区1英磅。在经过核实这个标价不是打字错误之后,议会决定这家公司中标。那么,如此艰巨的任务,这家公司的要价为什么只有1英磅呢?难道他们只是赔钱赚吆喝么?当然不是。他们的现场调查表明,该建筑物中光钢梁和钢管就有500吨,另外还有其他金属物100吨,报废价值不下70000英磅!
很多事情,转个方向就能看见天大的契机。
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