01青铜器RDM理念与实务_实施宝典_V3.0.ppt

华成和青铜器软件对企业核心价值链的理解 青铜器RDM功能体系 课程清单（一） 课程清单（二） 课程清单（三） 课程清单（四） 实施原则 实施组织结构 整体规划、分步实施 基本操作规则 实施流程 硬件环境准备 服务器端的运行环境 32/64位操作系统：Windows Server 2003/2008 数据库系统: Oracle 以上、MS SQL 2005/2008 服务器硬盘空间不小于10G 服务器内存不小于4G 服务器CPU主频3G以上（单核）或 2×2G（双核） 客户端的运行环境 浏览器：IE 6.0以上版本、FireFox 3.6以上版本 内存：建议至少1G 分辨率：1024X768或更高 使用环境 配置基础数据 准备全面推广 开发公司内部RDM培训教材 分角色进行RDM理念与操作培训 全面使用RDM进行研发管理 解散试点小组 将RDM日常维护工作转移给IT部 客户最常见的问题（一） 如何删除演练数据？ 【系统管理】?【高级设置】?【删除信息】 配置用户基本过程？ 设置公司信息【公司信息】?设置部门【部门管理】?设置角色【角色管理】?新增用户【用户管理】 RDM提供随机知识库在哪？ 【项目管理】?【进度管理】?【进度模板管理】?【任务附件】 【系统管理】?【基础信息】?【绩效管理】?【KPI指标库】 【系统管理】?【基础信息】?【评审管理】?【评审要素】 客户最常见的问题（二） 2个窗口都不能关闭（RDM LsnServer、Bronzesoft RDM） 客户最常见的问题（三） 如何登录获得最新资讯? 使用RDM的客户还进行过 培训业务 参加华成研发管理系列培训 课程内容，请登录： 辅导和咨询业务 【研发管理体系】专项咨询，周期6~12月 【研发管理子领域】专题辅导，周期2~6周 学习书籍 《PDMA新产品开发手册》 《新产品开发流程管理:以市场为驱动》 《培思的力量》 研发管理咨询辅导、咨询业务 * Power Your RD TM Power Your RD 实施宝典 1天 研发变革管理（Change Management in RD） RDM004 1天 研发战略管理（Strategy Management in RD） RDM005 1天 创建市场导向的流程型研发组织（Market-oriented Process Organization of RD） RDM003 2天 技术创新和产品创新管理（Technology Innovation and Product Innovation） RDM002 1天 研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系（Promoting Innovation） RDM001 研发战略管理 课时 课 程 名 称 序号 类别 2天 产品平台与共享模块的建设（CBB） RDM021 2天 研发项目的组合管理（Managing Multiple Projects in RD） RDM020 2天 CMM/CMMI高级实务（CMM/CMMI ） RDM019 3-5天 模拟新产品开发管理实战训练（NPD Simulation） RDM018 2天 研发质量管理（RD Quality Management） RDM017 2天 从样品走向量产（Piloting） RDM016 2天 产品测试管理（Testing） RDM015 2天 产品需求管理（Requirements Management） RDM014 2天 研发项目计划与控制（RD Project Plan Control） RDM013 2天 软件项目管理（Software Project Management ） RDM012 2天 研发项目管理（RD Project Management） RDM011 2天 市场驱动的产品开发流程管理（Market-Driven NPD Process Management） RDM010 研发业务管理 课时 课程名称 序号 类别 2天 研发与技术人员核心管理技能提升（Upgrade Core Management Skills of RD Employee） RDM059 2天 研发人员的培养与职业生涯规划（Training and Career Path of RD Employee） RDM058 2天 研发沟通管理（Communication Management of RD） RDM057 2天 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力（The Leadership and Executive of RD Manager） RDM056 1天 研发财经与成本管理（Finance and Cost Management） RDM055 2天 研发知识产权管理（I