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13-14-1装饰施工组织与管理(施恋).doc

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13-14-1装饰施工组织与管理(施恋)

《装饰装修工程项目管理》课程教学大纲 学 时 数: 70 学 分:      4     课程性质:     专业课     适用专业:    建筑装饰技术   连云港职业技术学院 建筑工程 院部 2013年 8 月 17 日 一、本课程的性质、地位、作用以及与其它相关课程内容的联系 建筑装饰工程施工项目管理是建筑装饰专业的一门专业课。它直接为建筑装饰设计和建筑装饰的施工技术的顺利进行服务,同时也担负着培养学生的管理能力和处理施工技术能力的任务。 二、本课程的教学目标 采用启导式教学,培养学生思考问题,分析问题和解决问题的能力。同时引导和鼓励学生实践和自学获取知识;达到能够能进行装饰工程施工组织设计和工程项目管理的能力要求。 三、教学内容和基本要求 第1章 建筑装饰工程施工项目管理基本知识 1.1 施工项目管理的目标和内容 1.2 施工项目管理规划 1.3 建筑装饰工程施工项目管理组织形式 教学内容:施工项目管理的目标、??施工项目管理的内容?、施工项目管理规划?、建筑装饰工程施工项目管理组织形式? 基本要求:了解建筑装饰工程项目管理目标、内容?、施工项目管理规划和管理组织形式。掌握施工项目管理规划的编制原则。 第2章 建筑装饰工程施工项目目标管理 2.1 施工项目的安全管理与现场管理 2.2 施工项目的质量管理 2.3 施工项目进度管理 2.4 施工项目成本管理 教学内容: 施工项目的安全管理与现场管理、施工项目的质量管理、施工项目进度管理、施工项目成本管理。 基本要求:能掌握设立项目的安全管理总目标和分目标,成本管理总目标和分目标的方法以及工程网络图的绘制和时间参数计算。 第3章 建筑装饰工程施工项目合同管理 3.1 施工合同的主要内容 3.2 担保的类型 3.3 施工合同实施的管理 3.4 施工项目索赔的主要内容 教学内容: 施工合同的主要内容、担保的类型、施工合同实施的管理、?施工项目索赔。 基本要求::了解施工合同的主要内容,掌握施工合同实施的管理的过程,索赔的概念,发生工程索赔的因素,依据和证据,索赔的程序和报告。 第4章 建筑装饰工程施工项目资源管理 4.1 施工项目资源管理内容及工作过程 4.2 施工项目的资源管理概述 4.3 施工项目人力资源管理 4.4 施工项目材料管理 4.5 施工项目机械设备管理 4.6 施工项目技术管理 4.7 施工项目资金管理 教学内容: 施工项目资源管理内容及工作过程,施工项目的资源管理概述,施工项目人力、材料、机械设备、技术、资金管理。 基本要求:编制施工项目资源配置计划和供应计划。 第5章 建筑装饰工程施工项目竣工管理 5.1 项目竣工管理工作过程 5.2 项目竣工收尾 5.3 项目竣工验收 5.4 项目竣工结算 5.5 项目竣工决算 5.6 项目回访保修 5.7 项目管理考核评价 教学内容:项目竣工管理工作过程?,?项目竣工收尾、竣工验收、竣工结算、竣工决算,项目回访保修,项目管理考核评价。 基本要求: 能够编制施工项目竣工计划。 第6章 建筑装饰工程施工项目管理规划的编制 教学重点:了解建筑装饰工程施工项目管理规划工作过程、内容和特点、编制的步骤和要求。 教学难点: 建筑装饰工程施工项目管理规划编制的步骤和要求。 四、教学重点与难点: 教学重点:建筑装饰工程施工项目目标管理、合同管理、资源管理等内容和要求。 教学难点: 建筑装饰工程施工项目目标管理的内容和要求。 五、实践性教学要求: 主要是要结合建筑装饰工程施工项目管理实际案例来开展实践教学,鉴于本课程实践的特殊性,安排一定的时间把建筑装饰工程施工项目管理的实际案例引进到校内课堂上来,既能够让学生了解建筑装饰工程施工项目管理中的重点和难点,也能提高学生的学习兴趣和实际动手能力。 序号 实训内容 实训要求 课时 1 建筑装饰工程施工项目目标管理建筑装饰工程施工项目的安全管理与现场管理施工项目的质量管理施工项目进度管理施工项目成本管理 3 建筑装饰工程施工项目资源管理编制施工项目资源配置计划和供应计划建筑装饰工程施工项目竣工管理编制施工项目竣工计划建筑装饰工程施工项目管理 编制施工项目管理规划大纲 2 六、参考教材及资料: 《建筑装饰工程施工项目管理》 陈守兰 主编 科学出版社出版 《建筑装饰施工项目管理》 毛桂平 主编 电子工业出版社出版 七、课时分配表 本课程教学时数为70学时,具体课时分配见如下: 序号 章节及内容 总 课

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