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14、段烨-性格与高效团队.doc

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14、段烨-性格与高效团队

解析性格密码 打造钻石团队 钻石和木炭都是由“碳原子(C)”组成的,为什么价值差距巨大,原因就在于它们的组织机构不一样! 为什么有的团队像团伙,遇到困难就散伙?为什么有的团队没有合作精神?为什么培训了无数次“团队精神”后团队还是一盘散沙?为什么团队绩效不高?为什么是同样的一帮人,采用不同的方式却达到不同的效果?怎么样组建像“西游团队”一样执行力强,百折不挠的“钻石团队”?“解析性格密码 打造钻石团队”将给你答案!真正做到尊重人性,优势互补,合力倍增! 培训目标: 准确的认清自己 充分的理解他人 根据个性和人有效相处 运用“钻石团队”原则组建团队 真正做到团队的优势互补 全面提升团队的执行力 课程时间:一天----两天(7---14小时) 培训对象:业务骨干、基层、中层企业管理者 培训方式:测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作 课程大纲: 第一部分:关于团队建设 关于团队建 所向披靡:团队合作的十五条法则 个性团队的优势和特征 剖析西游团队的成功之道 解构钻石团队的内在秘密 精英团队的素质结构 第二部分:性格解析 性格管理的意义和运用范围 DISC性格管理系统的优势 性格解析的流派 DISC性格分析法的五大优势 DISC人格测试 洞悉人性:DISC四型性格解析 性格解析的二维思路 四型性格因子的基本特征 洞察性格的内在动机和外在需求 科学的区分各种性格特质 第三部分:性格管理 发现优势:掌握各种性格的优势 DISC各种类型的个性优势 控制劣势:控制各种性格的不足 DISC各种类型的个性不足 认识他人:掌握各种性格组合规律 自然组合 互补组合 矛盾组合 平均组合 激发潜力:掌握各种性格的内在潜力 DISC各种类型的个性潜能特征 第四部分:性格运用—钻石团队是怎么样炼成的? 一、 钻石团队组建原则:科学配置各种性格的团队成员 根据个性潜力配置不同的岗位,制定不同的职责 DISC各种性格类型最擅长的工作类型 二、 钻石团队沟通方式:根据不同性格采用不同的沟通方式 DISC最擅长的沟通方式 DISC最能接受的沟通方式 三、 团队激励:根据团队成员内在需求实施针对性的激励措施 DISC最期望的激励方式和内容 根据个性实施相应的激励手段和措施 四、 全面提升:锻造钻石团队 钻石团队的是要经过精挑细选的 钻石是要经过熔炼敲打和研磨的 团队成员是需要不断磨合适应的 统一的目标、严格的制度、人性化的领导是实现钻石团队的重要因素

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